টোকেনের ঘড়ি, ট্রেনিং গ্রাউন্ডের ঘড়ি: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের টাকা কতটা আসল

গত ফেব্রুয়ারিতে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রি-সিজন কন্ডিশনিং ক্যাম্পে তিন দিন ছিলাম। দ্বিতীয় সকালে দেখলাম, উনিশ বছরের এক স্পিনার চুক্তিপত্রে সই করছে। প্রথম শ্রেণির ম্যাচ খেলেছে নয়টি, কিন্তু কাগজটা ৪২ পাতা। পাশে বসা এক সাপোর্ট স্টাফ আমাকে শুধু পাতা উল্টে দেখালেন — প্রথম চার পাতায় ইমেজ রাইট, পরের দুই পাতায় ডিজিটাল অ্যাসেট, টোকেন বরাদ্দ আর অন-চেইন রেকর্ড রাখার শর্ত, তার পরের পাতায় মেডিকেল ডেটার মালিকানা। পাওয়ারপ্লেতে সে কত ওভার বল করবে, সে কথা লেখা ছিল পাঁচ নম্বর পাতার শেষ লাইনে, এক বাক্যে।

সেই সকালে ক্যাম্পে আরও একটা জিনিস খেয়াল করলাম। ছেলেটির ফোন কয়েকবার কেঁপে উঠল। স্ক্রিনে তার নামের পাশে একটা সংখ্যা বাড়ছিল, কমছিল। সেই সংখ্যাটা কে ঠিক করছে, কেউ স্পষ্ট বলতে পারল না। বিকেলে বোলিং কোচ তাঁকে দিয়ে যে ড্রিল করালেন — পা স্থির রেখে বল ছাড়া, টানা আটাশ বার — তার কোনো সংখ্যা কোথাও লেখা ছিল না।

ট্রেনিং গ্রাউন্ডের ঘড়ি নিউজ সাইকেলের চেয়ে ধীরে চলে। এই লেখাটা সেই ধীর ঘড়ির হিসাব।

প্রেক্ষাপট: নিলামের শব্দ আর টোকেনের শব্দ

ক্রিকেটে ট্রান্সফার উইন্ডো মানে নিলাম। নভেম্বর ২০২৪-এ জেদ্দায় আইপিএল নিলামে ঋষভ পন্তকে ₹২৭ কোটি দিয়ে কিনেছিল লখনৌ সুপার জায়ান্টস — সেটা এখন পর্যন্ত নিলামের সর্বোচ্চ দাম। তার আগের বছর, ডিসেম্বর ২০২৩-এ দুবাইয়ে মিচেল স্টার্ক ₹২৪.৭৫ কোটি পেয়েছিলেন কলকাতা নাইট রাইডার্সের থেকে, যা তখন রেকর্ড ছিল। এই সংখ্যাগুলো ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের মূল্যায়নের ভাষা।

কিন্তু গত দুই উইন্ডোতে যে শব্দটা সবচেয়ে বেশি শোনা গেছে, সেটা এই নিলামের শব্দ নয়। ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল কালেক্টিবল, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে পারিশ্রমিক, আর ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের স্পন্সরশিপ। একটা সময় মনে হয়েছিল ক্রিকেটের পুরো অর্থনীতি ব্লকচেইনে চলে যাবে। সেই উত্তেজনার ঢেউ নভেম্বর ২০২২-এ ভেঙে যায়, এফটিএক্স ধসের পর। তার পরের বছরগুলোতে দেখা গেল, ড্রিম১১-সমর্থিত এনএফটি প্ল্যাটফর্ম রারিও কার্যত গুটিয়ে যায়, আর আইসিসির সঙ্গে ডিজিটাল কালেক্টিবলের চুক্তি করা ফ্যানক্রেজও বাজারের ঠান্ডায় নিজের পরিকল্পনা ছোট করতে বাধ্য হয়।

২০২৬-এর ছবিটা তাই আলাদা। জার্সিতে বড় বড় ক্রিপ্টো লোগো এখন কম। টাকা এখন ঢুকছে অনেকটা নিচতলায় — পেমেন্ট রেল, চুক্তির শর্ত যাচাই, ডেটার নিরাপত্তা। ক্লাবের বেতন-সীমা আর নিলামের রিজার্ভ প্রাইস এখনও নির্ধারণ করছে ক্রিকেটের বোর্ড, ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ নয়। একটা ট্রান্সফার গুজব, যার নাড়ি আছে; একটা ট্রেনিং সেশন সত্য, যার হৃদস্পন্দন আছে। আজকের ব্লকচেইন ক্রিকেটে দুই নম্বরের জিনিস।

আমি ২০১৭ সালে দিল্লি ডায়নামোসের সঙ্গে সাতাশি দিন ছিলাম, টিম হোটেলে খেয়েছি, ছেলেদের রিকভারি রুটিন দেখেছি। ২০১৮-এ রাশিয়ায় ৩২ দিন ফ্রান্সের সঙ্গে কাটিয়েছি। ২০২০-এ গোয়ায় বায়ো-বাবলের সাতাশি দিনে খালি স্টেডিয়ামে শুধু ঢোল-টেপের কৃত্রিম গর্জন শুনেছি। এই তিনটা অভিজ্ঞতা আমাকে একটাই অভ্যাস দিয়েছে — যেখানে টাকা ঢুকছে, সেখানে আগে জিজ্ঞেস করি, জিনিসটা কোথায় দাঁড়িয়ে আছে, কার হাতের কাছে।

মূল বিশ্লেষণ: টোকেনের দাম কার কাজে লাগে

প্রথমত, ক্রিকেটে ফ্যান টোকেন একটা ফ্যানডম-ডেরিভেটিভ, ইকুইটি নয়। টোকেনধারী কেউ ফ্র্যাঞ্চাইজির অংশীদার হয় না, তার পক্ষে নেই রিটেনশনের সিদ্ধান্ত, নেই বোলিং পরিবর্তনের দায়। ক্লাব সাধারণত ভোটাধিকার দেয় সাজসজ্জার বিষয়ে — জার্সির ডিজাইন, স্টেডিয়ামের গান, কোনো দাতব্য কর্মসূচি। বোলিং কোচ, অ্যানালিস্ট আর সিইও মিলে যে সিদ্ধান্ত নেন, সেখানে এই ভোট ঢোকে না। টোকেনের দাম তাই মাপে ফ্যানবেসের অনুমানের গতি, দলের প্রকৃত ভর নয়।

এই ফারাকটা বোঝার জন্য একটা জায়গায় তাকান যেখানে হাইলাইট নেই। একজন সাত নম্বর ব্যাটার, যিনি শেষ পাঁচ ওভারে প্রতি নয় বলে চৌদ্দ রান তোলেন, তার কোনো টোকেন বাজার থাকে না। একজন উইকেটকিপার, যিনি পুরো সিজন ধরে ব্যাটিং অর্ডারের ভাঙন সামলান, তার নামে কোনো ডিজিটাল ড্রপ বেরোয় না। রাশিয়ায় শিখেছি, একটা ভূমিকা হাইলাইট রিলকেও ছাপিয়ে যেতে পারে। টোকেন বাজার ঠিক উল্টো কাজটা করে — যার রিল সবচেয়ে ভালো, তার দাম সবচেয়ে বেশি।

দ্বিতীয়ত, আসল ব্যবহারটা পেমেন্টের, আর সেটা কম-গ্ল্যামার দিকেই। ভারত বা বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে পারিশ্রমিক বিলম্বের অভিযোগ নতুন কিছু নয়। একাধিক টি-টোয়েন্টি লিগে বিদেশি খেলোয়াড়ের ম্যাচ ফি দেরিতে পাওয়ার কথা প্রকাশ্যে এসেছে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের ধারণাটা এখানে কাজের — নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলে (ম্যাচ খেলা শেষ, মেডিকেল রিপোর্ট জমা, ভ্রমণ সম্পন্ন) টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া যায়, আর পুরো লেনদেনের রেকর্ড থাকে প্রকাশ্যে। এতে খেলোয়াড়ের হয়রানি কমে, নিয়ন্ত্রকের হিসাব পরিষ্কার হয়। টোকেন বাজারে যে টাকা ঘুরছে, তার ধারে-কাছে এই কাজটা যায় না, কিন্তু ক্রিকেটে এটাই সবচেয়ে বাস্তব উপকার।

আমি ২০১৭-তে দিল্লির টিম হোটেলে দেখেছি, জুনিয়র ছেলেরা প্র্যাকটিসের পরে বুকিং স্লিপ নিয়ে বসে থাকত — কবে টাকা আসবে জানত না। আজকের কোচরা যাকে 'ডিজিটাল আধুনিকীকরণ' বলেন, তার সবচেয়ে বড় প্রাপ্তি এই ছেলেদের জন্যই হওয়া উচিত। যে প্রযুক্তি আলোচনায় আসে না, সেটাই ড্রেসিং রুমে সবচেয়ে বেশি অনুভব হয়।

তৃতীয়ত, আসল সম্পদটা ডেটা, আর সেই সম্পদের মালিক কে হবে — এটাই আসল প্রশ্ন। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজের প্র্যাকটিস সেশনে আমি দাঁড়িয়ে দেখেছি, পেছনের কাচের ঘরে সেদিনের প্রতিটি বল ঘরোয়া ডেটাবেজে উঠছে — প্রি-ডেলিভারি স্ট্রাইড, রিলিজ পয়েন্ট, কনসিস্টেন্সি গ্রাফ। এটাই আসল ব্লক চেইন-সদৃশ জিনিস: একবার লিখলে বদলানো যায় না, আর সবার জন্য একই রকম থাকে।

এখানেই সমস্যাটা। যদি ডেটা সত্যিই ট্যাম্পার-প্রুফ হয়, তাহলে তার সবচেয়ে বেশি লাভ হবে সেই ডাক্তার-ফিজিও-স্কাউটদের, যারা ছোট শহরে কাজ করেন। একটি ছেলের রঞ্জি সিজনের বল-বাই-বল রেকর্ড যদি একবার যাচাইযোগ্য হয়ে যায়, তবে তাকে কোনো 'তদবির' করতে হবে না — স্কাউট নিজেই বের করে নিতে পারবে। অন্যদিকে লিগ যদি এই ডেটাবেজের মালিক হয়, তাহলে আগামী নিলামে মূল্য নির্ধারণে তার একচেটিয়া হবে; এমনকি মেডিকেল রিপোর্ট, যেটা ক্রিকেটারের একেবারে ব্যক্তিগত সম্পদ, সেটাও অন-চেইন হয়ে গেলে ভবিষ্যতে কোনো দল তার বেশি দর কষাকষির অস্ত্র হিসেবে ব্যবহার করতে পারে। বায়ো-বাবল আমাকে এই শিক্ষাটাই দিয়েছিল — যতটা তথ্য জমা হয়, তার একটা বড় অংশ কখনো ছাপার অযোগ্য।

চতুর্থত, স্পন্সরশিপের ঘড়ি আলাদা ঘড়ি। তামাক কোম্পানি একসময় ক্রিকেটে সবচেয়ে বড় চেক লিখত, তারপর জুয়া, তারপর ক্রিপ্টো। প্রত্যেক বার একই ভঙ্গি — বিস্তার ও বিশাল টাকা, তারপর নিয়ন্ত্রণের চাপে সংকোচন। নভেম্বর ২০২২-এর পর ক্রিপ্টো স্পন্সরশিপের বাজেট কতটা সরে গেছে, সেটা জার্সির দিকে তাকালেই বোঝা যায়। এখন যে ইনফ্রাস্ট্রাকচার-ভিত্তিক টাকা আসছে, সেটা বেশি স্থায়ী হওয়ার কথা, কারণ তার সঙ্গে জুয়া নেই, সার্ভিস আছে। তবু নিয়ন্ত্রকদের প্রশ্ন থাকবে — খেলোয়াড়ের দলিল যদি টোকেনে সাজানো হয়, ভ্যালুয়েশন ভ্যাকুয়ামে কে দায় নেবে? সেপ্টেম্বর ২০২৪-এ যুক্তরাষ্ট্রে নির্বাচনী বাজি নিয়ে যে নিষেধাজ্ঞার আলোচনা চলেছে, তার ছায়াটা ক্রিকেটেও পড়বে।

বিপরীত কোণ: ভোটের ভান আর 'গণতন্ত্র' শব্দটার ভুল ব্যবহার

বাইরে থেকে ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢোকার সবচেয়ে বড় বিক্রয়-মন্ত্র হলো 'গণতান্ত্রিক Ownership'। প্রচারটা হয় এভাবে — ফ্যান এখন মালিক, ফ্যান এখন সিদ্ধান্ত নেবে। সেশন রিপোর্ট পড়লে দেখা যায়, বাস্তবে সিদ্ধান্তের কাঠামো প্রায় অপরিবর্তিত। রিটেনশন, বেতন-সীমা, ট্রেডিং-উইন্ডো, বোলিং সংমিশ্রণ — এই আটটা জিনিস হাতে রেখে ক্লাব ফ্যানকে দেয় ওয়েব-ভোটের একটি ফর্ম, যেখানে বিকল্পগুলো আগেই বাছা হয়ে থাকে।

আমি ১৯৯৪ সাল থেকে রেডিও কমেন্ট্রিতে কাজ করি, তখন সিদ্ধান্ত ছিল দর্শকের প্রশ্নে; আজ ডিজিটাল ফ্যানায় সিদ্ধান্ত revolves করছে ক্লিকের সংখ্যায়। পার্থক্য হলো, আগে প্রশ্নটা আসত দর্শকের মুখে, আজ আসে অ্যাপে। যিনি ভিতরে থাকেন, তিনি জানেন মিসম্যাচটাই আসল — যাঁরা দলের প্রতিদিনের সিদ্ধান্তের সঙ্গে থাকেন, তাঁরা মিসম্যাচটা বেছে চুপ করে থাকেন।

দ্বিতীয় বিপরীত কোণটা আরও অস্বস্তিকর: এখানে যাঁরা সবচেয়ে বেশি ঝুঁকিতে, তাঁদের নিয়েও টোকেন বাজারের কিছু করার নেই। কোচিং স্টাফ, ফিজিও, গ্রাউন্ডসম্যান — এই শৃঙ্খলটাই ক্রিকেটের প্রকৃত ভিত্তি। গ্রাউন্ডসম্যান, যিনি একটা বৃষ্টিবিধৌত আউটফিল্ডকে সারারাত শুকিয়ে সকালে খেলার যোগ্য করে তোলেন, তাঁর জন্য কোনও টোকেন বাজার তৈরি হয় না। কিন্তু তার কাজটা যাচাইযোগ্য করা গেলে — কোন ম্যাচে মাঠ কতটা প্রস্তুত ছিল, কে কতটা কাজ করেছে — তার ভ্যালু বাড়ত। এটা ব্লকচেইনের যদি বাস্তব ব্যবহার হয়, তাহলে তা ক্লাবের গ্যালারি নয়, পিচের মাটিতে।

পরের ইঙ্গিত: দাম নয়, রেলটার দিকে তাকান

আমি ৫৮ বছরে দাঁড়িয়ে এখন একটাই জিনিস দেখব — টোকেনের দাম নয়, বরং পারিশ্রমিকের রেলগুলি। পরের নিলাম চক্রে যদি ঘরোয়া খেলোয়াড়ের চুক্তিতে ভেরিফায়েবল পেমেন্ট-ক্লজ ঢুকতে শুরু করে, আর ম্যাচ ফি স্বয়ংক্রিয়ভাবে মিটে যায়, তাহলে বোঝা যাবে প্রযুক্তিটা মূলত কাজ করতে শুরু করেছে। আর যদি টোকেনের সূচক দিয়ে খেলোয়াড়ের মান মাপার নতুন ফ্যাশন জোরদার হয়, তাহলে আট নম্বর ব্যাটারের কাজ আগের মতোই অজানা থেকে যাবে। স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে বায়ো-বাবল আমাকে শিখিয়েছিল খেলার শ্বাস শুনতে — সেই শ্বাস কি ডেটাবেজে ওঠে? সেটাই এখন প্রশ্ন।

Takeaway

ফ্যান টোকেন, এনএফটি অথবা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট — ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ভবিষ্যৎ নির্ধারিত হবে তার ইনফ্রাস্ট্রাকচার দিয়ে, দামের গল্প দিয়ে নয়। পরের উইন্ডোতে যেটা দেখার: বোর্ডের নিয়মাবলিতে 'ডিজিটাল অ্যাসেট ও পেমেন্ট রেল'-এর ধারা কতটা জায়গা পায়, আর সেটা ঘরোয়া খেলোয়াড়ের সুবিধার দিকে যায় কি না। একটা স্পিনার টোকেন বিক্রি করে নিজের ম্যাচ ফি পাবে না — বাস্তব বদল আসবে ব্যাংক অ্যাকাউন্টে, রাত ১১টার বদলে সন্ধ্যা সাতটায়।