খালি লেনের হিসাবখাতা: বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্সের রেকর্ড, আস্থা ও ব্লকচেইন

অক্টোবর ২০১৭। বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামের গ্যালারির ধুলো ও মাঠের ঘাসের গন্ধ তখনো স্মৃতিতে। ৪০তম জাতীয় অ্যাথলেটিকস চ্যাম্পিয়নশিপের মিট প্রোগ্রামের একটি পৃষ্ঠায় চোখ আটকে যায়। পুরুষদের ১০০ মিটার জাতীয় রেকর্ডের পাশে লেখা: “১০.৩৪ সেকেন্ড।” তার পাশে তারিখ: ১৯৮৫। আর নিচে কোনো টীকা নেই — কে মাপল, কোন যন্ত্রে মাপল, বাতাসের গতি কত ছিল, কিছুই নেই। শুধু একটি সংখ্যা, তিরিশ বছরেরও বেশি পুরোনো, যেন সময়ের ওপর ভাসমান এক ভুত। আমি তখন রংপুরের একটি ওয়েব পোর্টাল ছেড়ে ঢাকার দৈনিকের ডিজিটাল স্পোর্টস ডেস্কে সদ্য যোগ দিয়েছি। হাতে প্রথম বড় অ্যাসাইনমেন্ট — জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ কভার করা। মাঠে বসে দেখলাম, নৌবাহিনী দলগত চ্যাম্পিয়ন হলো। দ্বিতীয় সেনাবাহিনী। তৃতীয় বিকেএসপি। এরপর যত জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ কভার করেছি, প্রায় প্রতিটিতেই একই ক্রম — যেন আগে থেকে লেখা স্ক্রিপ্ট। হিটের পর হিটে একই ৪০-৫০টি পদবি, একই ফর্মেশন, একই ময়লা ট্র্যাকের গন্ধ। নতুন কারও আবির্ভাব সেটিই ছিল ব্যতিক্রম। প্রোগ্রামের ওই একটি লাইন — জাতীয় রেকর্ড নামে এক ভুত — আমার সঙ্গে রয়ে গেল। আমি দুটি সন্ধ্যা কাটালাম শাহ আলমের সঙ্গে। ১৯৮৫ ও ১৯৮৭ সালের এসএএফ গেমসের ১০০ মিটার চ্যাম্পিয়ন। তাঁর কথা থেকে যে ছবিটি ভেসে উঠল, তা আজকের বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্সের ছবির সম্পূর্ণ বিপরীত। সে সময় দক্ষিণ এশিয়ার স্প্রিন্টে রাজত্ব ছিল বাংলাদেশের। পাকিস্তানি, ভারতীয়, শ্রীলঙ্কান স্প্রিন্টাররা এই দেশে এসে হেরে যেত। শাহ আলমের ভাষায়: “ওরা ভয় পেত। নাম শুনলেই।” কিন্তু ওই গৌরবের পেছনেও একটি হিসাব ছিল, যা আমরা কেউ রাখিনি। সেই সময়কার সব মাপা হতো হাতে ধরা স্টপওয়াচে। ১০.৩৪ সেকেন্ড কি সত্যিই ১০.৩৪ ছিল? না। হ্যান্ড-টাইমিং সবসময় ইলেকট্রনিক টাইমিংয়ের চেয়ে প্রায় ০.২ সেকেন্ড “উদার” হয়। রিঅ্যাকশন টাইমের কারণে স্টার্টারের বাঁশি শুনে থামানো ঘড়ি সবসময় একটু দেরি করে। তাই ১৯৮৫ সালের সেই ১০.৩৪-কে বৈজ্ঞানিকভাবে ইলেকট্রনিক মানে রূপান্তর করলে দাঁড়ায় প্রায় ১০.৫৪ সেকেন্ড। বিপরীত প্রশ্নটিও জরুরি: আজকের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে ইলেকট্রনিক টাইমিংয়ে যে ১০.৬ বা ১০.৭ সেকেন্ড, সেটি কি সেই ১০.৩৪-এর চেয়ে সত্যিই ধীর? না। প্রকৃতপক্ষে ব্যবধান খুবই সামান্য। কিন্তু এই হিসাবটি কেউ রাখে না। কারণ রেকর্ডবই ভুলে যায়, ঘড়িও ভোলে না — কিন্তু ফেডারেশন ভুলে যেতে ভালোবাসে। বাংলাদেশ অ্যাথলেটিকস ফেডারেশনের দীর্ঘতম অলসতা এই রেকর্ডপৃষ্ঠাটিকে ঘিরে। ১৯৮৫ থেকে আজ — প্রায় চার দশক। এই সময়ের মধ্যে জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ফলাফলের কোনো কেন্দ্রীয় ডেটাবেজ নেই। পুরোনো ফলাফল খুঁজতে হলে সাংবাদিককে নির্ভর করতে হয় স্মৃতি, কাগজের কাটিং আর মৌখিক ইতিহাসের ওপর। অথচ এই শৃঙ্খলার জন্যই ব্লকচেইন প্রযুক্তি একটি সরাসরি উত্তর হতে পারত। একটি অপরিবর্তনীয়, বিকেন্দ্রীভূত খাতা — যেখানে প্রতিটি রেকর্ড, প্রতিটি ফলাফল, প্রতিটি বাতাসের গতি লেখা থাকত — যা কেউ মুছতে পারত না, বদলাতে পারত না, রাজনৈতিক চাপে সংস্করণ বদলাতে পারত না। ঘড়ি যেমন ভোলে না, তেমনি ব্লকচেইনের খাতাও ভোলে না। কিন্তু বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্সে প্রযুক্তির বদলে আমরা এখনো নির্ভর করছি স্মৃতির ওপর — আর স্মৃতি তো সর্বদা রাজনীতির অধীন। [প্রসঙ্গ: গৌরবের জানালা ও তার সীমানা] বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্সের গৌরবের জানালা সংক্ষিপ্ত — ১৯৮৫ থেকে ১৯৯৩। মাত্র আট বছর। কিন্তু এই আট বছরের ভেতরেই আছে আমাদের ক্রীড়া ইতিহাসের সবচেয়ে বড় উপেক্ষিত অধ্যায়। শাহ আলম ছাড়াও সে যুগে ছিলেন গোলাম আম্বিয়া, এম এ মুকুল, সাহাদত হোসেন — যাঁরা মধ্যম দূরত্বে (৮০০ ও ১৫০০ মিটার) দক্ষিণ এশিয়ায় নাম করেছিলেন। আম্বিয়া ১৯৮৫ সালে কলম্বো এসএএফ গেমসে ৮০০ মিটারে চ্যাম্পিয়ন হয়েছিলেন। শুধু স্প্রিন্ট নয়, মাঝারি দূরত্বেও তখন বাংলাদেশ ছিল অপ্রতিরোধ্য। সেই সময়কার পত্রিকাগুলোর ভাষায় বাংলাদেশ ছিল “স্প্রিন্টের দেশ” — আজকের প্রজন্মের কাছে যা বিশ্বাস করা কঠিন। এই গৌরবের ভিত্তি ছিল তিনটি স্তম্ভ। প্রথমত, সেনাবাহিনী ও নৌবাহিনীর ক্রীড়া শাখা, যারা সেরা অ্যাথলেটদের কেরানি বা সৈনিক পদে নিয়োগ দিয়ে প্রশিক্ষণ দিত। দ্বিতীয়ত, বিকেএসপি — বাংলাদেশ ক্রীড়া শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান — যেখানে স্কুল-বয়সী প্রতিভারা বিনামূল্যে থাকা-খাওয়া ও প্রশিক্ষণ পেত। তৃতীয়ত, ঢাকার বাইরের জেলা শহরগুলোর ময়লা ট্র্যাক — যেখানে একজন স্কুল শিক্ষক বা স্থানীয় ক্লাব কোচের উদ্যোগে প্রতিভা জ্বলে উঠত। এই তিন স্তম্ভের সমন্বয়েই শাহ আলমের মতো অ্যাথলেট তৈরি হয়েছিল। কিন্তু এই কাঠামোর একটি দুর্বলতা ছিল, যা তখন কেউ লক্ষ্য করেনি: এটি সম্পূর্ণভাবে রাষ্ট্রীয় পৃষ্ঠপোষকতার ওপর দাঁড়িয়ে ছিল। কোনো ব্যক্তিগত স্পনসর ছিল না, কোনো কর্পোরেট ফান্ডিং ছিল না, কোনো সুসংগঠিত লিগ কাঠামো ছিল না। যখনই রাষ্ট্রের মনোযোগ অন্য দিকে সরে গেল — ক্রিকেটের উত্থান, রাজনৈতিক অস্থিরতা, অর্থনৈতিক অগ্রাধিকারের পরিবর্তন — অ্যাথলেটিক্সের সেই তিন স্তম্ভ একে একে দুর্বল হতে শুরু করল। কিন্তু সবচেয়ে বড় যে বিষয়টি হারিয়ে গেল, তা হলো তথ্য সংরক্ষণের সংস্কৃতি। ১৯৯৩ সালের পর যখন গৌরবের জানালা বন্ধ হয়ে গেল, তখন কোনো আনুষ্ঠানিক নথি রইল না — কোন বছরে কী ফলাফল, কোন অ্যাথলেট কী করল, কোন কোচ কোথায় কী শিখিয়ে গেল — কিছুই না। সোনালি প্রজন্মের অভিজ্ঞতা হয়ে গেল মৌখিক ইতিহাস, আর মৌখিক ইতিহাস তো সময়ের সঙ্গে পাতলা হয়। এই শূন্যতাটিই আমার আর্কাইভ শুরু করার কারণ। বিটিভির পুরোনো টেপ, ইত্তেফাক ও বাংলাদেশ অবজারভারের হলদে পৃষ্ঠা, পুরোনো মিট প্রোগ্রাম — আমি সংগ্রহ করতে লাগলাম। একটি নিয়ম বেঁধে নিলাম: “পতন” শব্দটি লেখার আগে অবশ্যই জানতে হবে যে সময়টা নিয়ে কথা বলছি, সেটা হাতে ধরা স্টপওয়াচে মাপা নাকি ইলেকট্রনিক আই-টাইমিং-এ। কারণ এই দুই মাপকাঠির মধ্যে পার্থক্য সামান্য নয় — এটি একটি অতীতকে সত্য বা মিথ্যা প্রমাণ করার চাবিকাঠি। [মূল অংশ: স্টপওয়াচ আর্কাইভ — সময়ের দুই মাপকাঠি] ২০১৭ সালে আমি যখন শাহ আলমের সঙ্গে বসছিলাম, তখন তাঁর হাতে ছিল একজোড়া পুরোনো রিলিক — সেই যুগের হাতে ধরা স্টপওয়াচ। তিনি বললেন, “ওই সময় টাইমিং ছিল আমাদের হাতে। রেফারির হাতে। কখনো কখনো দর্শকদের কাছেও একটা স্টপওয়াচ দেওয়া হতো — ওদের সঙ্গে মিলিয়ে দেখা হতো।” তিনি হেসে বললেন, “ভালোবাসার সময় কোনোদিন নিখুঁত হয় না।” এটিই সমস্যার মূল। ভালোবাসা, উদ্দীপনা, নস্টালজিয়া — এগুলো সময়ের পরিমাপকে প্রভাবিত করে। ১৯৮৫ সালে ঢাকার স্টেডিয়ামে যখন শাহ আলম ১০.৩৪ দৌড়ালেন, তখন তিনি সম্ভবত সত্যিই দ্রুত ছিলেন — কিন্তু সেই ১০.৩৪-এর চেয়ে প্রায় ০.২ সেকেন্ড ধীর। আন্তর্জাতিক মানে রূপান্তর করলে ১০.৫৪। অন্যদিকে, আজকের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে ইলেকট্রনিক টাইমিংয়ে কেউ ১০.৫৫ দৌড়ালে সেটি ইতিহাসের সেরা ইলেকট্রনিক সময় হয়ে যাবে। কিন্তু এত বছর কেউ তা পারেনি — যা আমাদের কাঠামোগত পতনের প্রকৃত প্রমাণ, নস্টালজিয়ার নয়। আমার আর্কাইভে একটি বিটিভি টেপ আছে — ১৯৮৭ সালের এসএএফ গেমস, কলকাতা। শাহ আলমের ১০০ মিটার ফাইনাল। সেই টেপে ক্যামেরার কোণ দেখে বোঝা যায়, তখনও টেলিভিশন সম্প্রচারে ইলেকট্রনিক টাইমিং গ্রাফিক্স ব্যবহার হতো না। ফলাফল ঘোষণা হতো মাইকে, প্রিন্ট কপি দিয়ে। টাইমিং শিটের ওপর নির্ভর করতে হতো। এই টেপ দেখে আমি অনুভব করলাম — আমরা অতীতকে নিয়ে কতটা অযত্নে আছি। সেই ফাইনালের রেজাল্ট শিটের একটি কপি আজ কোথাও খুঁজে পাওয়া যায় না। ফেডারেশনের সংরক্ষণাগার, জাতীয় ক্রীড়া পরিষদের নথি, সাংবাদিকদের ব্যক্তিগত সংগ্রহ — সব মিলিয়েও অসম্পূর্ণ। ব্লকচেইন প্রযুক্তি যদি ১৯৮৫ সালে থাকত, তাহলে শাহ আলমের সেই সময়টি হতো অপরিবর্তনীয় — প্রতিটি ফটো-ফিনিশ, প্রতিটি বাতাসের গতি, প্রতিটি রিঅ্যাকশন টাইম একটি ব্লকে সিল করে রাখা। আজ আমরা নিশ্চিতভাবে জানতাম, আসল মানটি কী ছিল। কিন্তু ইতিহাসকে ফিরিয়ে আনা যায় না; যা করা যায়, তা হলো ভবিষ্যতকে নিখুঁতভাবে লিপিবদ্ধ করা। [মূল অংশ: ফানেল — সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী ও বিকেএসপির অভিজাত পথ] বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্সের প্রাণকেন্দ্র আজও সেই পুরোনো ফানেল। সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী ও বিকেএসপি — এই তিন প্রতিষ্ঠান জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের মেরুদণ্ড। কিন্তু এই মেরুদণ্ড একইসঙ্গে একটি সিলিংও তৈরি করেছে। কারণ ফানেলটি যত সংকীর্ণ, ততই সীমিত হয়ে যায় প্রতিভার সঞ্চরণ। একটি পরিসংখ্যান ভেবে দেখুন: জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে অংশ নেওয়া অ্যাথলেটদের শতকরা ৮০ ভাগই কোনো না কোনোভাবে এই তিন প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে যুক্ত। বাকি ২০ ভাগ — যারা জেলা পর্যায় থেকে আসে — তাদের অধিকাংশই প্রথম রাউন্ডেই বিদায় নেয়। কারণ তাদের কাছে প্রশিক্ষণ সুবিধা নেই, পুষ্টি নেই, কোচ নেই, আর সবচেয়ে বড় কথা — কোনো সিনথেটিক ট্র্যাক নেই। সেনাবাহিনীর অ্যাথলেটের জন্য আছে অত্যাধুনিক প্রশিক্ষণ, নিয়মিত ম্যাসাজ, ডায়েটিশিয়ান। জেলার অ্যাথলেটের জন্য আছে শুধু ইচ্ছা — আর ময়লা ট্র্যাক। এই ফানেলটি নিয়ে আমি একাধিকবার ফেডারেশনের কর্মকর্তাদের প্রশ্ন করেছি: “জেলা পর্যায়ে নতুন প্রতিভা খুঁজে আনার কী পরিকল্পনা?” উত্তর প্রায় একই — “স্কুল গেমস হচ্ছে, আমরা দেখছি।” কিন্তু স্কুল গেমসের ফলাফল ফেডারেশনের হাতে আসে না। আসে না বলেই নয়, আসে না কারণ কেউ চায় না। কারণ নতুন প্রতিভা এলে পুরোনো ব্যবস্থাকে বদলাতে হয়। যিনি এই ব্যবস্থায় স্বাচ্ছন্দ্যে আছেন, তিনি কেন বদলাতে চাইবেন? এখানেই ফানেল ও Fate-এর পার্থক্য। আমি বহুদিন আগে থেকেই বলি: খেলোয়াড়ের ভাগ্য নয়, খেলোয়াড় তৈরির পথটুকু দেখুন। শাহ আলম তৈরি হয়েছিলেন একটি নির্দিষ্ট পথ ধরে — মফস্বলের স্কুল, জেলা মিট, তারপর সেনাবাহিনী, তারপর জাতীয় দল। কিন্তু সেই পথটির প্রতিটি স্তরে আজ ফাটল ধরেছে। প্রথম স্তর — জেলা মিট — রংপুরসহ অনেক জেলায় নিয়মিত হয় না। যে মিট হয় না, সেখানে প্রতিভা কীভাবে ধরা পড়বে? আর ধরা পড়লেও তাকে উন্নত প্রশিক্ষণের জন্য নিতে হবে ঢাকায় — কিন্তু ঢাকায় আসার খরচ, থাকার খরচ, অভিভাবকের অনুমতি — এসব বাধা কে পূরণ করে? কেউ না। আমি রংপুরে ১১ সপ্তাহ ছিলাম ২০২০ সালে। করোনার প্রকোপে জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ স্থগিত হওয়ার পর আমার স্প্রিন্ট-হেরিটেজ ডকুমেন্টারির টেলিকম স্পনসর বাজেট সরিয়ে নিল। প্রকল্পটি মরে গেল। আমি সিদ্ধান্ত নিলাম — প্রযুক্তি আর প্রযোজনার খাতা বন্ধ রেখে শুধু পরিবেশের শব্দ রেকর্ড করব। খালি স্টেডিয়ামের গুঞ্জন, ঢেউটিনের চালে বৃষ্টির পড়া, একটি টার্নস্টাইলের শব্দ। চল্লিশ ঘণ্টার সেই অ্যাম্বিয়েন্ট টেপ পরে “খালি লেন” নামে একটি ৩৮ মিনিটের অডিও ডকুমেন্টারি হলো। প্রথম নয় মিনিটে কোনো ভাষ্য নেই — শুধু শব্দ। দর্শকরা ভাবলেন, এটি একটি আর্ট প্রকল্প। কিন্তু আমার কাছে এটি ছিল একটি রাজনৈতিক বিবৃতি: খালি লেন মানে শূন্যতা নয়। খালি লেনেরও একটি স্পন্দন আছে, যদি কেউ তা শুনতে চায়। [মূল অংশ: জেলা লেন — রংপুরের প্রতিশ্রুতি ও পিচের অভাব] রংপুর শহরের কথা বলি। এক সময় এই বিভাগীয় শহরে অ্যাথলেটিক্সের একটি জীবন্ত সংস্কৃতি ছিল। ১৯৮০-র দশকে রংপুর থেকে জাতীয় পর্যায়ে একাধিক অ্যাথলেট উঠে এসেছিলেন। সেই ধারা আজ নেই। কারণটি সহজ: রংপুরে একটি সিনথেটিক ট্র্যাক নেই। যে মাঠটি ছিল, তার লেনগুলো বৃষ্টিতে ভেসে যায়, শুকিয়ে গেলে ফাটল ধরে। একজন স্প্রিন্টার যাকে নরম পিচে দৌড়াতে হয়, সে যদি শক্ত ময়লায় দৌড়ায়, তাহলে তার হাঁটু ও গোড়ালির ওপর চাপ পড়ে। আঘাত আসে। প্রতিভা থেমে যায়। বাংলাদেশের ৮টি বিভাগীয় শহরের মধ্যে কয়টিতে সিনথেটিক ট্র্যাক আছে? হিসাবটি খুব ছোট। ঢাকা, চট্টগ্রাম, রাজশাহী, সিলেটে আংশিক ব্যবস্থা আছে। রংপুর, খুলনা, বরিশাল, ময়মনসিংহে নেই। অর্থাৎ অর্ধেক বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্স প্রতিভা জন্মের আগেই মাটি চাপা পড়ে। এই তথ্যটি কয়টি জাতীয় ক্রীড়া নীতিতে উল্লেখ আছে? শূন্য। কয়টি বাজেট বরাদ্দে সিনথেটিক ট্র্যাক নির্মাণের পরিকল্পনা আছে? অতি সামান্য। ব্লকচেইনের সঙ্গে এখানে একটি কৌতূহলোদ্দীপক সম্পর্ক আছে। সিনথেটিক ট্র্যাক নির্মাণের জন্য বরাদ্দ করা সরকারি অর্থের হদিশ যদি একটি বিকেন্দ্রীভূত খাতায় লেখা থাকত, তাহলে আমরা জানতাম — কোন প্রকল্পে কত টাকা গেছে, কবে শেষ হয়েছে, কার তদারকিতে। কিন্তু আজ সেই তথ্য নেই। কোনো প্রকল্পের ডকুমেন্টেশন নেই, নেই স্বচ্ছতা। একটি ট্র্যাকের ভাগ্যই যখন অস্বচ্ছ, তখন একটি অ্যাথলেটের ভাগ্য কীভাবে স্বচ্ছ হবে? রংপুরে আমি সেই কিশোরদের দেখেছি — যারা বিকেল হলে মাঠে আসে, কাঠের পাটাতনে দৌড় শুরু করে, স্কুল খাতায় নিজের সময় লিখে রাখে। তাদের কারও হাতে স্টপওয়াচ নেই। তারা মোবাইল ফোনের স্টপওয়াচ অ্যাপ ব্যবহার করে। সেই অ্যাপের সময়কে বিশ্বাস করার কোনো কারণ নেই — কিন্তু তারা বিশ্বাস করে। আর এই বিশ্বাসটিই আসল: প্রযুক্তি যত সহজলভ্য হয়, ততই মানুষ তার নিজের হিসাব নিজে রাখতে চায়। ফেডারেশন যদি তাদের হিসাব না রাখে, তাহলে তারা নিজেরাই রাখবে — এবং একদিন সেই বিকেন্দ্রীভূত হিসাব ফেডারেশনের কেন্দ্রীভূত অস্বচ্ছতাকে প্রশ্ন করবে। [মূল অংশ: ইমরানুর রহমান — বিদেশি পথের কেস স্টাডি] বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্সের সাম্প্রতিক ইতিহাসে ইমরানুর রহমান একটি নাম। টোকিও অলিম্পিকে ১০০ মিটার স্প্রিন্টে অংশ নিয়ে তিনিই “বাংলাদেশের ফাস্টেস্ট ম্যান” হিসেবে পরিচিত। তার সময় — ১০.২২ সেকেন্ড (বাতাস +০.৭) — জাতীয় রেকর্ডও। কিন্তু ইমরানুরের গল্পটি বাংলাদেশি অ্যাথলেটিক্স কাঠামোর প্রমাণ নয়; এটি বরং সেই কাঠামোর সবচেয়ে বড় সমালোচনা। ইমরানুর জন্ম ও বেড়ে ওঠা ইংল্যান্ডে। প্রশিক্ষণ নিয়েছেন ব্রিটিশ সিস্টেমে। তাঁর সামর্থ্য ও ডেডিকেশন নিয়ে প্রশ্ন নেই — কিন্তু তাঁকে যদি বাংলাদেশের তৈরি অ্যাথলেট বলা হয়, তাহলে সেটি হবে মিথ্যা। তিনি যেমন দেশের জন্য প্রতিযোগিতা করে গর্ব করেছেন, তেমনি তাঁর সাফল্য আমাদের দেখায়: বাংলাদেশ যাকে নিজের হাতে তৈরি করতে পারেনি, তার জন্যই বিশ্ববাজারে অন্য দেশের পণ্য কিনে নেয়। এটি “ডুয়াল-ট্র্যাক প্যাট্রোনেজ” এর একটি উদাহরণ। একদিকে সেনাবাহিনী-বিকেএসপি ফানেল দেশীয় ক্যালেন্ডার চালায়; অন্যদিকে বিদেশি পথ থেকে আসা অ্যাথলেটরা হেডলাইন সরবরাহ করে। এই দুই ট্র্যাক কখনো একে অপরের সঙ্গে সংযুক্ত হয় না। দেশীয় ফানেল থেকে ইমরানুরের মতো একজন অ্যাথলেট তৈরি হওয়ার সম্ভাবনা আজও শূন্যের কোঠায়। কারণ ফানেল থেকে বেরিয়ে আসা সেরা স্প্রিন্টার ১০.৫০-এর ঘরে, আর আন্তর্জাতিক মানে ওঠার জন্য ১০.২০-এর ঘরে যেতে হয়। এই ০.৩০ সেকেন্ডের ব্যবধানই আসলে কাঠামোর পুরো ব্যর্থতা — ০.৩০ সেকেন্ড, যা পূরণ করতে পারত একটি সিনথেটিক ট্র্যাক, একজন পূর্ণকালীন কোচ, একটি বৈজ্ঞানিক প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা, আর নিয়মিত আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতা। ইমরানুরের অলিম্পিক অংশগ্রহণকে আমি কখনো “প্রমাণ” হিসেবে দেখিনি যে দেশীয় সিস্টেম কাজ করছে। আমি দেখেছি এটি একটি ডায়াগনস্টিক উপসর্গ — ১৭ কোটি মানুষের দেশ থেকে একজন স্প্রিন্টার তৈরি হয়েছিল, কিন্তু সে তৈরি হয়েছিল লন্ডনের ট্র্যাকে। প্রশ্নটি হলো: লন্ডনের ট্র্যাকে তৈরি হওয়া একজন অ্যাথলেটের জাতীয় রেকর্ড কি সত্যিই আমাদের জাতীয় অগ্রগতির প্রতিনিধিত্ব করে? নাকি এটি আমাদের ব্যর্থতার আয়না? এই প্রশ্নের উত্তর খুঁজতে গেলে আমাদের রেকর্ডবইয়ের দিকে তাকাতে হবে। জাতীয় রেকর্ডের পাশে যদি ব্লকচেইনে লেখা থাকত — অ্যাথলেটের প্রশিক্ষণস্থল, কোচের নাম, উন্নয়ন পথ — তাহলে আমরা দেখতে পেতাম: আমাদের রেকর্ডধারীদের একটি অংশই দেশীয় সিস্টেমে তৈরি। বাকিরা বিদেশি বাজারের পণ্য। এই তথ্যটুকুই নীতিনির্ধারকদের সামনে তুলে ধরলে হয়তো তারা প্রশ্ন করত: কেন আমরা নিজস্ব উৎপাদন লাইন তৈরি করছি না? [মূল অংশ: ব্লকচেইন — রেকর্ডের নতুন ভান্ডার] ব্লকচেইন শব্দটি শুনলেই অনেকে মনে করেন ক্রিপ্টোকারেন্সি। কিন্তু ব্লকচেইন আসলে একটি ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার — একটি খাতা, যা অনেক কম্পিউটারে কপি হয়ে থাকে। এতে একটি তথ্য একবার ঢুকলে তা পরিবর্তন করা প্রায় অসম্ভব; কারণ প্রতিটি ব্লক আগের ব্লকের সঙ্গে যুক্ত, আর পরিবর্তন করতে হলে পুরো শৃঙ্খলের প্রতিটি কপি বদলাতে হয়। এই বৈশিষ্ট্যটিই ক্রীড়া রেকর্ডের জন্য আদর্শ। আন্তর্জাতিক পর্যায়ে এই ধারণাটি আর নতুন নয়। বিশ্ব অ্যাথলেটিক্সের কিছু অংশে ডেটা স্বচ্ছতার জন্য ব্লকচেইন ব্যবহারের পরীক্ষা চলছে। কিন্তু বাংলাদেশে এ নিয়ে কোনো আলোচনাই নেই। অথচ আমাদের প্রয়োজনের তুলনায় এই প্রযুক্তি উপযুক্ত — কারণ আমাদের সমস্যা প্রযুক্তির নয়, আস্থার। ভাবুন: একটি জাতীয় অ্যাথলেটিক্স ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্মে প্রতিটি মিটের ফলাফল, প্রতিটি অ্যাথলেটের বায়োডেটা, প্রতিটি ডোপ পরীক্ষার ফলাফল, প্রতিটি কোচের সার্টিফিকেশন লেখা থাকবে। নির্বাচকরা যখন জাতীয় দল গঠন করবেন, তখন তাদের কোনো “পালিশ করা” রিপোর্টের ওপর নির্ভর করতে হবে না — তাদের সামনে থাকবে পুরো বিকেন্দ্রীভূত রেকর্ড। কোনো কর্মকর্তা পূর্ববর্তী ফলাফল মুছে দিতে পারবেন না। কোনো কোচ নিজের অ্যাথলেটের সময় বাড়িয়ে দেখাতে পারবেন না। কোনো রাজনৈতিক চাপে রেকর্ড সংস্করণ করা যাবে না। ঘড়ি যেমন ভোলে না, ব্লকচেইনও ভোলে না। এটি কেবল রেকর্ডের বিষয় নয়, এটি খেলোয়াড় নির্বাচন ও বৃত্তিও। ধরুন, একজন তরুণ স্প্রিন্টার রংপুরে দৌড়াল ১০.৮০। সেই ফলাফল তার জাতীয় পরিচয়পত্রের সঙ্গে যুক্ত হয়ে যায় ব্লকচেইনে। সে পরের মাসে ঢাকায় এলে তার পূর্বের ফলাফল যাচাই করা যাবে। কোনো অফিসিয়াল “লost” ফাইল নেই, কোনো মুছে ফেলা টাইমশিট নেই। যে অ্যাথলেট একবার রেকর্ডে এল, সে চিরতরে রেকর্ডে থাকবে। অতীতের যেকোনো মুহূর্তে তার উন্নতির ধারা যাচাই করা যাবে। এটিই “ফানেল ওভার ফেট” ধারণাকে প্রযুক্তিগত রূপ দেয়। আরও গুরুত্বপূর্ণ — ডোপিং প্রতিরোধ। বাংলাদেশে ডোপ পরীক্ষার সংখ্যা সীমিত, আর ফলাফল ঘোষণায় স্বচ্ছতার অভাব রয়েছে। ব্লকচেইনে পরীক্ষার ফলাফল সংরক্ষণ করলে কোনো পরীক্ষাগার বা ফেডারেশন ফলাফল গোপন করতে পারবে না; প্রতিটি পরীক্ষার লগ থাকবে। এটি হয়তো ভয় দেখাবে কিছু মানুষকে — যারা স্বচ্ছতাকে ভয় পায়। কিন্তু সত্যিকারের অ্যাথলেটদের জন্য এটি একটি সুরক্ষা। যারা পরিশ্রম করে দৌড়ায়, তাদের জন্য সবচেয়ে বড় অস্ত্র হলো প্রমাণ — আর ব্লকচেইন সেই প্রমাণের নিরপেক্ষ রক্ষক। [বিপরীত কোণ: নস্টালজিয়া স্ফীতি ও ক্রিকেট অজুহাত] এবার সেই সত্যগুলোর কথা বলি, যা বলতে অনেকেই চান না। প্রথম সত্যটি: ১৯৮৫-১৯৯৩ যুগের মহিমা নিয়ে অতিরঞ্জন আমাদের বাস্তবতাকে অস্পষ্ট করে দিচ্ছে। হ্যাঁ, শাহ আলম মহান ছিলেন — কিন্তু সেই মহিমাকে “চিরকালের শ্রেষ্ঠ” বলে প্রতিষ্ঠা করে আমরা আসলে বর্তমান তরুণদের ওপর চাপ তৈরি করছি। তাদের বলা হচ্ছে: “তোমরা ওই মানে পৌঁছাতে পারছ না।” অথচ টাইমিং পদ্ধতির পার্থক্য হিসাব করলে দেখা যায় — বর্তমান প্রজন্মের সেরা স্প্রিন্টার শাহ আলমের চেয়ে সামান্য পিছিয়ে। এক দশকের সিস্টেমিক ব্যর্থতা যদি দূর হয়, তবে তারা সেই মান ছোঁয়া সম্ভব। কিন্তু নস্টালজিয়া স্ফীতি সে সম্ভাবনাকে অস্বীকার করে; অতীতকে অবিসংবাদিত করে বর্তমানকে হেয় করে। দ্বিতীয় সত্যটি: ক্রিকেটকে দোষ দেওয়া খুব সহজ। ক্রিকেটের অর্থ, ক্রিকেটের জনপ্রিয়তা, ক্রিকেটের টেলিভিশন স্বত্ব — সব কিছুকে দায়ী করে আমরা অ্যাথলেটিক্সের ব্যর্থতা অনেকটা “প্রাকৃতিক বিপর্যয়” এর মতো দেখাই। কিন্তু এটি একটি অজুহাত। ক্রিকেটের বিশাল টাকার পাশে অ্যাথলেটিক্সের জন্য যদি মাত্র এক শতাংশ বরাদ্দ করা হতো, তবে আমরা জাতীয় পর্যায়ে অন্তত ৫০টি সিনথেটিক ট্র্যাক নির্মাণ করতে পারতাম। প্রশ্নটি হলো সম্পদের, নয় — বরাদ্দের ইচ্ছার। একটি জেলা ক্রীড়া সংস্থার বাজেট দেখুন: মোট বরাদ্দের কত শতাংশ অ্যাথলেটিক্সে যায়? হিসাব কেউ রাখে না। কারণ হিসাব রাখলে অজুহাত দেওয়া কঠিন হয়ে পড়ে। তৃতীয় সত্যটি: বিদেশি অ্যাথলেটদের সাফল্য উদযাপন করেও আমরা নিজেদের আত্মতুষ্টিতে ভুগছি। ইমরানুর রহমানের রেকর্ড যদি শুধুই “দেখো, আমরা পারি!” এর প্রতীক হয়ে থাকে, তবে তা কাউকে সাহায্য করে না। প্রতিটি বিদেশি-অ্যাথলেট সাফল্যের পাশে আমাদের স্থানীয় লেজার দেখতে হবে — কতজন জেলা অ্যাথলেট জাতীয় পর্যায়ে উঠলো, কতটি স্কুল মিট হলো, কতটি সিনথেটিক ট্র্যাক নির্মিত হলো। এই লেজারটি খালি থাকলে — এর অর্থ হলো, আমরা বিদেশি ফল দিয়ে নিজেদের ক্ষুধা মেটাই, কিন্তু নিজের জমিতে চাষ করি না। এই তিনটি অস্বস্তিকর সত্যের বিরুদ্ধে ব্লকচেইন একটি প্রতিষেধক হতে পারে। কারণ এটি আমাদের তথ্যগত শৃঙ্খলা শেখায়। যখন সম্ভাব্য প্রতিটি দাবির পেছনে লিখিত প্রমাণ থাকবে, তখন আমাদের নস্টালজিয়া, অজুহাত ও আত্মতুষ্টি — তিনটিই প্রশ্নের মুখে পড়বে। [পরিসমাপ্তি: খালি লেনের স্পন্দন] ২০২০ সালে রংপুরে সেই ১১ সপ্তাহ আমাকে অনেক কিছু শিখিয়েছে। আমি শিখেছি, খালি স্টেডিয়ামের গুঞ্জন কখনো নীরব নয়। খালি লেনেরও স্পন্দন থাকে — শুধু শোনার কান চাই। সেই স্পন্দনই আমার লেখার প্রেরণা; সেটিই এই আর্কাইভের জীবন্ত নাড়ি। বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্সের ভবিষ্যৎ নিয়ে আমার আশা বিনয়ী কিন্তু দৃঢ়। প্রযুক্তি যদি সঠিকভাবে ব্যবহার করা হয়, তবে স্বচ্ছতার একটি ভিত্তি তৈরি করা সম্ভব — এমন একটি ভিত্তি, যেখানে রেকর্ডবই কেউ মিথ্যা লিখতে পারবে না, যেখানে ফেডারেশনকে প্রতিটি সিদ্ধান্তের জন্য জবাবদিহি করতে হবে। ব্লকচেইন সেই জবাবদিহির প্রযুক্তিগত গ্যারান্টি। এটি কোনো জাদু নয় — এটি একটি সরঞ্জাম। কিন্তু এমন একটি সরঞ্জাম, যা ব্যবহার করার সাহস আমাদের নেই — কারণ আমরা জানি, আয়নার সামনে দাঁড়ালে নিজের ছায়া দেখা যায়। আমি খেলা নিয়ে লিখি, কারণ ঘড়ি কখনো শুধু ঘড়ি নয়। একটি ঘড়ি হলো সময়ের স্বাক্ষর, আর সময় হলো সত্যের সবচেয়ে নীরব সাক্ষী। বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্সের সেই সাক্ষীকে আমরা যতদিন সম্মান না করব, ততদিন আমাদের রেকর্ডবই অসম্পূর্ণ থাকবে, আমাদের লেনগুলো খালি থাকবে। তবে রংপুর আমাকে শিখিয়েছে — শূন্যতা চিরস্থায়ী নয়। প্রতিটি খালি লেনের নিচে মাটি আছে; মাটি বীজের অপেক্ষায় থাকে। সেই বীজ বোনার দায়িত্ব ফেডারেশনের, প্রযুক্তির, আর আমাদের সবার — যারা বিশ্বাস করে যে সত্যের খাতা কখনো বন্ধ হয় না। আর্কাইভ এমন এক স্টেডিয়াম, যেখানে দর্শক কখনো ফেরে না; সেই স্টেডিয়ামটিকেই আমরা ব্লকচেইনের আলোয় আলোকিত করব — একদিন।