সাউনার ত্রিশ মিনিট, আর ওজন-কাটের খাতা: এশিয়াড ২০২৬-এ ভারতীয় ফাইটারের অচেতন হয়ে পড়ার ঘটনা

সাউনার দরজাটা খুলেছিলেন একজন নেপালি খেলোয়াড়। ভিতরে মেঝেতে ছিলেন ভারতের ৭৭ কেজি ওজনশ্রেণির ফাইটার সান্যাল। তার ত্রিশ মিনিট আগে তিনি ঢুকেছিলেন ওজন নামানোর সবচেয়ে পুরোনো কৌশলে — গরম ঘরে বসে ঘামের সঙ্গে শরীরের জল বের করা। বেরোতে পারেননি। যিনি তাঁকে খুঁজে পেয়েছেন, তিনি ভারতীয় দলের কেউ নন, টুর্নামেন্টের নিয়োজিত চিকিৎসকও নন, আর কুশল-জিজ্ঞাসার দায়িত্বে থাকা কেউ নন। এশিয়াড আইচি-নাগোয়ায় সান্যালের প্রথম রাউন্ডের বাই ছিল, কোয়ার্টার ফাইনালের তারিখ ছিল ২০ সেপ্টেম্বর, প্রতিপক্ষ বাহরাইনের মুখাম্মদ নবিয়েভ। সেই বাউট কখনো শুরু হয়নি।

আমি আমার প্রথম ডিল শিটটা মাথায় রেখেছি, লেখা হয়েছিল কুয়ালালামপুরের একটা কমব্যাট হলে, ২০১৭ সালের আগস্টে। সেই বারো দিনে ৯৬টা বাউট দেখতে দেখতে আমি ২১৪টা এন্ট্রি তুলেছিলাম — কে কত স্টাইপেন্ড পায়, কোচের ভাতা কত, ফেডারেশনের ভ্রমণ বাজেট কত। তার মধ্যে ১৩৭টা পরে কোচ বা কর্তাদের মুখে মিলেছিল। সেই অভ্যাসটা এখনো ছাড়িনি: আমি কোনো কমব্যাট রিপোর্ট লিখি না, যতক্ষণ না একটা টাকার লাইন জোগাড় করতে পারি। সান্যালের ঘটনায় টাকার লাইনটা সরাসরি চোখে পড়ে না। কিন্তু হিসাবটা লুকিয়ে আছে — কে খুঁজে পেল, কে খুঁজে পেল না, আর কত দ্রুত টের পেল। একজন ফাইটার অচেতন হয়ে পড়লে আমি দুটো খাতা খুলি: চিকিৎসার খাতা আর দায়ের খাতা। দ্বিতীয়টায় প্রথম এন্ট্রি সবসময় একই থাকে — সময়।

৭৭ কেজির ঘরে কে দায়িত্বে

সেপ্টেম্বর ২০২৬, এশিয়ান গেমসের আসর আইচি-নাগোয়ায়। প্রতিবেদনে ওজনশ্রেণিটাকে বলা হয়েছে 'পুরুষদের ৭৭ কেজি, ট্র্যাডিশনাল এমএমএ'। এখানেই প্রথম সতর্ক হতে হয়। এমএমএ এশিয়ান গেমসের চিরাচরিত পদক-সূচির অংশ নয়। 'ট্র্যাডিশনাল এমএমএ' বলতে যদি প্রদর্শনী বিভাগ, বা কোনো আঞ্চলিক রূপ, বা অনুবাদের সূক্ষ্মতা বোঝায় — তাহলে গোটা ঘটনার প্রাতিষ্ঠানিক চেহারাটাই বদলে যায়। কারণ যে ক্রীড়া অফিসিয়াল পদক-সূচিতে নেই, তার চিকিৎসা-সহায়তার বাজেট, হাইড্রেশন-নজরদারি আর ওজন-ব্যবস্থাপনার তত্ত্বাবধানও প্রান্তে পড়ে থাকে। কাগজের পথ ধরে চললে এটাই প্রথম প্রশ্ন, আর এই সংবাদের কোনও অংশে তার উত্তর নেই।

আয়োজনের ছাতার নিচে তিনটে সংস্থা। ওসিএ (অলিম্পিক কাউন্সিল অব এশিয়া) মালিক ইভেন্ট চিকিৎসা-প্রোটোকলের। আইওএ (ইন্ডিয়ান অলিম্পিক অ্যাসোসিয়েশন) মালিক প্রতিনিধি দলের কল্যাণের। আর এমএমএ ফেডারেশন অব ইন্ডিয়া মালিক খেলোয়াড়ের কারিগরি ব্যবস্থাপনার। ভারতীয় দলের ফেডারেশন সভাপতি নিখিল কুন্ডার সংকটের মুহূর্তে সরাসরি ফোন পেয়েছেন বলে যে তথ্য বেরিয়ে এসেছে, সেটি ছোট, ব্যক্তিগত-সম্পর্কনির্ভর প্রতিনিধি দলের ছবি আঁকে — বড় পেশাদার চিকিৎসা-সহায়তার ছবি নয়।

চিকিৎসার দিক থেকে ঘটনাটা সোজা, আর সংবাদদাতার বর্ণনাও স্পষ্ট। সান্যাল সারা রাত খাওয়া ও জল বন্ধ রেখেছিলেন, তারপর সাউনায় ঢোকেন। ত্রিশ মিনিটের মধ্যে উপসর্গ শুরু। এরপর অচেতন। খবরে আছে, তাঁকে খুঁজে পাওয়ার পর জাগানো হয়েছে, হাসপাতালে নিয়ে যাওয়া হয়েছে। পরের দিন ফাইটার নিজে সিদ্ধান্ত নেন যে তিনি আর লড়বেন না — কারণ, তার ভাষায়, শরীরে যথেষ্ট শক্তি নেই। যোগাযোগের অংশটাও গুরুত্বপূর্ণ: দীর্ঘ ভ্রমণ, বঞ্চিত খাবার, ঠিকানার গোলমাল। কিন্তু সংবাদ প্রতিবেদনটা নিজেই স্বীকার করে, এই ধকলগুলোর সঙ্গে ঘটনার কোনো চিকিৎসা-প্রমাণিত সংযোগ নেই।

শরীরের খাতা: জল, লবণ, আর রক্তের চাপ

যা ঘটেছে সেটার একটা নাম আছে। ওজন-কাটের ক্লাসিক ধাপচক্র: উপোস প্লাস তরল-নিষেধ প্লাস তাপ (সাউনা) — রক্তের পরিমাণ কমে, তাপমাত্রা-নিয়ন্ত্রণ ভেঙে পড়ে, ইলেক্ট্রোলাইটের ভারসাম্য নষ্ট হয়। ফল: মাথা ঘোরা, ক্র্যাম্প, তারপর সিনকোপ, অর্থাৎ চেতনা হারানো। এখানেই মূল বিষয়টা লুকিয়ে আছে — সিনকোপ কোনো হালকা 'শরীর খারাপ লাগছে' ঘটনা নয়। একটা মানুষ সাউনায় অচেতন হয়ে পড়লে মাথায় আঘাত লাগার, হৃদযন্ত্রে চাপ পড়ার, আর তীব্র কিডনি চাপের ঝুঁকি তৈরি হয়। যাঁকে খুঁজে জাগাতে হয়েছে, তাঁর ক্ষেত্রে ঝুঁকিটা আরও বাড়ে, কারণ ওই সময়ের ব্যবধানের হিসাব কেউ রাখেনি।

এখন সেই রক্ত পরীক্ষার কথা, যাতে 'উল্লেখযোগ্য অস্বাভাবিকতা পাওয়া যায়নি'। এটা একটা সান্ত্বনা, একটা ছাড়পত্র নয়। কিডনির কার্যকারিতার দুটো পরিচিত সূচক ক্রিয়েটিনিন আর বিউএন তীব্র জলশূন্যতায় হঠাৎ চড়তে পারে। আংশিক রিহাইড্রেশনের পরে তোলা নমুনায় স্বাভাবিক ফল মানে এই নয় যে ইভেন্টের সময়সীমার ভিতরে কিডনিতে চাপ পড়েনি। একটা স্ন্যাপশট আর একটা সিরিজের মধ্যে ব্যবধানটাই এখানে আসল ক্লিনিক্যাল ফাঁক। বেশি তথ্য বেরোনোর আগে এই ইস্যুতে আমার আত্মবিশ্বাস মাঝারি।

৭৯ আর ৫১: নিয়ম নয়, অভ্যাস

আন্তর্জাতিক স্পোর্টস নিউট্রিশন সোসাইটির তথ্য এই আলোচনায় আসে কারণ এটা ছবিটা বড় করে। কমব্যাট অ্যাথলিটদের মধ্যে ৭৯ শতাংশ তরল-নিষেধের কথা জানান, ৫১ শতাংশ সাউনা ব্যবহার করেন — সংখ্যাগুলো আমার কাছে শুধু পরিসংখ্যান নয়, এগুলো একটা বাজারের চাহিদা-জরিপ। আর একটি রিভিউ — যেটা সংবাদেও উদ্ধৃত হয়েছে — সাউনা, ডাইইউরেটিক আর তাপ-ধরে রাখা পোশাককে শারীরিক ও জ্ঞানগত, দুই স্তরের ক্ষতির সঙ্গে যুক্ত করে। জ্ঞানগত অংশটা এখানে অদ্ভুতভাবে প্রাসঙ্গিক। ওয়েট-ইনের টেবিলে দাঁড়ানো একজন মানুষ যদি সচেতনতার সীমায় থাকেন, তাহলে সুরক্ষা-সংক্রান্ত সিদ্ধান্তগুলোও অনির্ভরযোগ্য হয়।

এখানেই আমার দ্বিতীয় পেশাগত পাঠ: আমি গুজবের পেছনে ছুটি না; কাগজের পথ ধরে চলি, যতক্ষণ না সেটা কথা বলা শুরু করে। সাউনার দরজা খুলে যাওয়ার ঘটনা কাগজে লেখা হয়নি, কেউ লিখতে বলেনি, কেউ টের পায়নি। দর্শক টের পায় না, স্পন্সর টের পায় না, স্কোরবোর্ড টের পায় না। এই অদৃশ্যতা ইভেন্ট-সিরিজের হিসেবে একটা বড় লিকেজ।

তিনটে প্রতিষ্ঠান, আর শূন্য মালিকানা

গভর্ন্যান্সের ফাটলটা এই জায়গায়। মালিকানা তিন ভাগে ভাগ করা, অথচ ওয়েট-ইনের আগের হাইড্রেশন নজরদারির মালিক কেউ নয়। ওসিএর হাতে ইভেন্ট-প্রোটোকল, আইওএর হাতে প্রতিনিধি দলের কল্যাণ, ফেডারেশনের হাতে কারিগরি ব্যবস্থাপনা। এই তিনটের মাঝখানের শূন্যটায় ফাইটার একা দাঁড়িয়ে থাকেন, নিজের শরীরটুকু নিজেই ব্যবস্থাপনা করেন।

এরপর ভাষার দিকে তাকান। ফেডারেশন সভাপতি ঘটনাটাকে রুটিন ও স্থিতিশীল বলেছেন — 'জল ও খনিজ পদার্থ পুনরায় নিতে বলা হয়েছিল'। আর আইওএ দিয়েছে অনেক বেশি সংযত বিবৃতি — 'শরীরজুড়ে ক্র্যাম্প আর ব্যথা'। একই ঘটনা, দুটো ফ্রেম। ফেডারেশনের স্বার্থ খেলোয়াড়কে মঞ্চে ফেরানোর মধ্যে, আর জাতীয় অলিম্পিক সংস্থার স্বার্থ ঝুঁকি ছোট করে দেখানোর মধ্যে। এটা এই অঞ্চলের কমব্যাট প্রশাসনে নতুন কিছু নয়; আমি কুয়ালালামপুর থেকে ঢাকা, কাঠমান্ডু, চেন্নাই — সব জায়গায় একই নকশা দেখেছি। কেউ মিথ্যা বলেন না, কেউ পুরোটাও বলেন না।

২০১৭ সালে সাউথইস্ট এশিয়ান গেমসের কমব্যাট হলে বারো দিন একটানা ডিউটিতে আমি ঠিক এই কারণেই চিকিৎসার পাশে টাকার কলাম রাখতাম। কোনো ফেডারেশন যদি বলে 'সব স্বাভাবিক', আর আমি যদি দেখি সেই সপ্তাহে ফিজিওর বিল আটকে আছে, তাহলে আমি দ্বিতীয় বিবৃতিটা বিশ্বাস করি। কাগজ কথা বলে।

ওয়েট-ইন মডেলই আসল বোতলনেক

ওজনশ্রেণির নিয়ম মানা হয়েছে কি? সম্ভবত হ্যাঁ। ওয়েট-ইন হচ্ছে, শ্রেণি নির্ধারিত, প্রোটোকল তাতে কোনো ফাটল নেই। কিন্তু সমস্যাটা নিয়মে নয়, নিয়মের আগের ছাব্বিশ ঘণ্টায়। যে ব্যবস্থায় ফাইটারকে তীব্র জলশূন্যতার মাধ্যমে বেঁচে থাকতে হয়, সেখানে শোকপত্র বা সতর্কবার্তা দিয়ে কিছুই বদলাবে না। বদলাবে ওয়েট-ইনের কাঠামো।

এখানেই আমার তৃতীয় পাঠ: ইনফ্লেশন ইনডেক্সটা শুরু হয়েছিল রসিকতা হিসেবে, শেষ হলো খেলা পড়বার একটা পদ্ধতি হিসেবে। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি তেত্রিশটা রাত-জাগা সম্প্রচার করেছিলাম, আর সেই হিসাব শেখ দিয়েছিল যে সিস্টেমে যদি প্রণোদনা ভুল থাকে, ফলাফলও ভুল হবে — প্লেয়ারের দাম, হারের হিসাব, সব। ওয়েট-ইনের বাজারে প্রণোদনাটা সোজা: ওজন নামাতে যা লাগে, সেটাই 'দক্ষতা'। ফেডারেশন চোখ বন্ধ করে যে ফাইটার দ্রুত নামতে পারে, তাকে বেছে নেয়। তাই ৭৯ আর ৫১ সংখ্যাগুলো ব্যক্তিগত দুর্বলতা নয়, সিস্টেম-আউটপুট।

তুলনায় দেখুন এই অঞ্চলের আকারটা। ঢাকায় প্রথম পেশাদার বক্সিং কার্ড বসে ২০২০ সালের নভেম্বরে, কোনো বেল্ট ছাড়া, টিভি ছাড়া, কিন্তু সত্যিকারের পার্স নিয়ে। মে ২০২২-এ 'আলটিমেট গ্লোরি' কার্ড সুর কৃষ্ণ চাকমাকে দেশের প্রথম পেশাদার হেডলাইনে বসায়, আর সেই কার্ডের সাত ম্যাচের পেআউট কাঠামো রেডিওতে প্রথমবার খোলসা করা হয়। ২০২৪-এ ডব্লিউবিসি এশিয়া সিলভার পর্যন্ত আমরা পৌঁছেছি — এটাই এই মুহূর্তের সিলিং। অলিম্পিক পদক নেই, বিশ্বখেতাব নেই। যে বাজারে ছাদ এত নিচু, সেখানে খেলোয়াড়-সুরক্ষার ফাঁকা জায়গা পূরণ করার প্রণোদনা সবচেয়ে কম থাকে, কারণ লিকেজটা কারও রেভিনিউতে ধরা পড়ে না।

শ্যাডো উইন্ডো: খরচটা যদি হিসাব করে দেখি

২০২১ সালে কারাতে টোকিওতে একবারই এলো, আর সেই সঙ্গে বিদায় নিল। আমি তিন ঘণ্টার রাতজাগা স্পেশাল করেছিলাম, আর শোকগাঁথা না গেয়ে একটা পরীক্ষা চালিয়েছিলাম — 'শ্যাডো উইন্ডো', ৮০ জন কারাতেকার জন্য একটা সিমুলেটেড ট্রান্সফার বাজার, মূল্য দাঁড় করানো হয়েছিল ফেডারেশন সহায়তা, স্পনসরশিপ আর বয়স দিয়ে। ওই ফরম্যাটটা এখন আমার নিয়মিত অভ্যাস। সান্যালের ঘটনাতেও আমি সেটাই করতে চাই।

ধরুন, ওই ইভেন্টে দুটো সহজ জিনিস ছিল। এক, ওয়েট-ইনের দিন হাইড্রেশন টেস্ট, যেমন ইউরিন স্পেসিফিক গ্র্যাভিটি। দুই, ওজন-ব্যবস্থাপনার একটা লিখিত, পর্যবেক্ষিত সূচি — সপ্তাহে একবার ওজন রেকর্ড, সাউনা ব্যবহারের আগে চিকিৎসকের ছাড়পত্র। খরচ? একটা আন্তর্জাতিক মাল্টি-স্পোর্ট আসরে এই দুটো মিলিয়ে যা লাগে, সেটা সেরেমনি বা উদ্বোধনী অনুষ্ঠানের আলোকসজ্জার বাজেটের তুলনায় নগণ্য। আর এখন খরচটা দেখুন অন্য দিকে — হাসপাতাল, অ্যাম্বুলেন্স, একদিনের চিকিৎসা-সহায়তা, ফাইটারের বাদ পড়া, দলের পদক-সম্ভাবনার দুর্বল হওয়া, এবং সবচেয়ে ব্যয়বহুল জিনিস, খেলোয়াড়ের আস্থা।

আমার স্প্রেডশিটে আমি এটাকে বলি নীরব খরচ — যে খরচটা বাজেটের কোনও লাইনে ওঠে না, কিন্তু ফেডারেশনের ভবিষ্যৎ অর্থায়নে ধরা পড়ে। একজন ক্রীড়াবিদের মাঠে অচেতন হয়ে পড়া মিডিয়াতে খবর, কিন্তু অর্থায়নের টেবিলে সেটা ঝুঁকির সার্টিফিকেট। এই কারণেই আইওএ-র বিবৃতি ফেডারেশনের বিবৃতির চেয়ে বেশি সংযত — অলিম্পিক সংস্থা জানে, তদন্ত বসলে প্রথমে জিজ্ঞাসা আসবে ওজন-নজরদারির কাগজ চেয়ে।

হেডলাইন যেখানে শরীরের চেয়ে বেশি কথা বলে

শিরোনাম বলছে 'অতিরিক্ত উপোস'। কিন্তু প্রতিবেদনের শরীরটা নিজেই বলে দেয়, ভ্রমণ, বাদ পড়া খাবার, থাকার জায়গার গোলমাল — এগুলোর সঙ্গে ঘটনার কোনো চিকিৎসা-প্রমাণিত যোগ নেই। অর্থাৎ শিরোনাম একটা কারণ নির্ণয় করে ফেলেছে, যা মূল লেখা সমর্থন করে না। এই ফাঁকটা ছোট নয়। কারণ আঙুলটা যদি কেবল 'উপোস'র দিকে তাক করানো হয়, তাহলে দায়টা খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত শৃঙ্খলার ঘাড়ে গিয়ে পড়ে। আর যদি তাক করানো হয় ওয়েট-ইন মডেলের দিকে, তাহলে দায়টা উঠে আসে প্রোটোকলের টেবিলে।

দ্বিতীয় অস্বস্তিকর বিষয়টা ওই স্বাভাবিক রক্ত পরীক্ষা। একটা স্বস্তিকর ফল প্রায়ই সংকট-ব্যবস্থাপনার হাতিয়ার হয়ে ওঠে — 'দেখুন, সব ঠিক'। অথচ প্রশ্নটা 'এখন সব ঠিক কি না' নয়, প্রশ্নটা 'ওই আট ঘণ্টায় শরীরের কী হয়েছিল'। পরপর নমুনা না নিলে দ্বিতীয় প্রশ্নের উত্তর কখনো পাওয়া যায় না।

তৃতীয়ত, বিভাগটার অস্তিত্বটাই যাচাই দাবি করে। এশিয়ান গেমসের অফিসিয়াল ক্রীড়া-সূচিতে 'ট্র্যাডিশনাল এমএমএ' পদক-বিভাগ থাকলে সেটা একটা নতুন বা প্রদর্শনী সংযোজন, আর না থাকলে সংবাদের ফ্রেমিং নিয়ে প্রশ্ন ওঠে। আমি আগে বলেছি, এই প্রসঙ্গে আমার আত্মবিশ্বাস কম — কিন্তু কম আত্মবিশ্বাস মানে 'বাদ দেওয়া' নয়, মানে 'কাগজ চাওয়া'।

চতুর্থত, একটা সাংবাদিকতার ফাঁক চোখে পড়ে। সূত্রে আছেন ফেডারেশন সভাপতি, আইওএ, আর পিটিআই। নেই ইভেন্টের চিকিৎসকের নাম, নেই হাসপাতালের বিবৃতি, নেই সান্যালের কোচের নাম। যে ঘটনায় শরীর ছিল কেন্দ্রে, সেখানে শরীর-বিশেষজ্ঞের অনুপস্থিতিটা কাকতালীয় নয়।

পরের ডমিনো

এখন নজর রাখার জায়গা তিনটে। এক, পরের কয়েক মাসে এমএমএ ফেডারেশন অব ইন্ডিয়া বা আইওএ হাইড্রেশন-টেস্টিং বা তদারকি ওজন-ব্যবস্থাপনার কোনো ঘোষণা দেয় কি না — দিলে এই ঘটনা ব্যক্তিগত দুর্ঘটনা থেকে নীতি-উদাহরণে পরিণত হবে। দুই, সান্যাল কখন ফেরেন, ফেরেন কি আদৌ — এটাই তাঁর কেরিয়ারের সবচেয়ে সৎ সূচক। তিন, কোনও আঞ্চলিক ফেডারেশন একদিনের বদলে একাধিক ওয়েট-ইন বা হাইড্রেশন-সীমা করে কি না। ২০১৮ সালে আমি গোলরক্ষকদের বাজার ভুল পড়ে শুনিয়েছিলাম, আর সেটাই আমার সবচেয়ে কাজের ব্যর্থতা। এখানেও আমার হিসাব ভুল হতে পারে: হয়তো কিছু বদলাবে না, কেউ কিছু শিখবে না, আর পরের আসরে কোনও সাউনা ঘরে আবার দরজা বন্ধ হয়ে যাবে। সাউনের ডায়েরিতে সেদিন কে লিখবেন?

---

এই বিশ্লেষণটি প্রকাশ্য তথ্য ও সূত্রের বর্ণনার ভিত্তিতে তৈরি। এটি বাজি-পরামর্শ, চিকিৎসা-পরামর্শ বা জয়-পরাজয়ের সুপারিশ নয়। সান্যালের পরবর্তী শারীরিক অবস্থা, ওজন-কাটের প্রকৃত মাত্রা এবং ওই বিভাগের অফিসিয়াল মর্যাদা — এই তিনটে তথ্য এখনো অজানা, আর এই লেখার প্রতিটি সিদ্ধান্ত ঐ তিনটে ফাঁকার উপর দাঁড়িয়ে আছে।