পিচের নিচে লেজার: ক্রিকেটের চতুর্থ স্তম্ভ, ফ্যান টোকেন আর অদৃশ্য শ্রমের হিসাব

নভেম্বর ২০২০-এর একটি ভোট

নভেম্বর মাস, ২০২০। বার্সেলোনার সমর্থকরা একটি নকশা বাছাইয়ের ভোটে অংশ নিচ্ছেন — ক্লাবের জন্মের ১২০তম বর্ষে স্টেডিয়ামের দেয়ালে কী থাকবে। ব্যালটটা ক্লাবের ডেস্কে জমা পড়েনি। পড়েছে Chiliz চেইনে, Socios.com-এর একটি ফ্যান টোকেনে; ভোটের ওজন ছিল হাতে থাকা টোকেনের সংখ্যা। পাঁচ বছরের বেশি সময় পরে, ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারি মাসে মেলবোর্নের পড়ার ঘরে বসে ক্রিকেটের ফ্যান-টোকেন চুক্তিপত্র উল্টোতে গিয়ে বারবার মনে পড়েছে সেই নকশার ভোটটার কথা। ক্রিকেটে কাঠামোটা একই, শুধু দেয়ালের জায়গায় এখন বল, ব্যাটার, আর পিচে বলের গতিপথ।

ঘড়িটা ক্রিকেটেও কাজ করছে। বল পিচ ছাড়ছে ঘণ্টায় ১৫০ কিলোমিটারের বেশি বেগে, স্ট্রাইক রেট হিসাব হচ্ছে দুই দশমিকের ঘরে, কভারেজ বাউন্ডারির দূরত্ব মাপছে হক-আই। লেজারটা বলছে অন্য কথা — বলটা কার, ছবিটা কার, আর সেই বল থেকে জন্মানো ডলারটা কার। প্রশ্নটা এখন স্কোরবোর্ডের নয়, মালিকানার।

দশ বছরের সংক্ষিপ্ত হিসাব: ক্লাব থেকে চেইন পর্যন্ত

২০১৮ সালের গ্রীষ্মে Socios.com প্ল্যাটফর্মটি চালু হয়, ফুটবল ক্লাবদের সঙ্গে ফ্যান টোকেন চুক্তির মডেল নিয়ে। ২০১৯ সালে ইয়ুভেন্তুস আর প্যারিস সাঁ জার্মাঁ; ২০২০ সালে বার্সেলোনা। ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে ফরাসি কোম্পানি Sorare ৬৮ কোটি ডলারের সিরিজ বি তুলল সফটব্যাঙ্কের নেতৃত্বে, কার্ড-ভিত্তিক ফ্যান্টাসি ফুটবলের জন্য। ২০২২ সালের মার্চে ক্রিকেটে ঠিক সেই কাঠামো এসে গেল — FanCraze ১০ কোটি ডলারের সিরিজ এ ঘোষণা করল, আইসিসির অফিসিয়াল ক্রিকেট এনএফটি পার্টনার হয়ে। একই বছরের মে মাসে ফিফা ঘোষণা করল, অ্যালগর্যান্ড তার অফিসিয়াল ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্ম; কাতার বিশ্বকাপের ডিজিটাল টিকিট আর কালেক্টিবল সেই চেইনে বসবে।

এই ঘোষণাগুলোর পাশে আরেকটা সংবাদপ্রবাহ ছিল, যেটা ডেডলাইন-সাংবাদিকতা সহজে ধরে না। ফ্যান টোকেনের দাম ২০২১ সালের শীতে শিখর থেকে ৮০ থেকে ৯০ শতাংশ পড়ে গেল। যাঁরা টোকেন কিনে ভোটের অধিকার পেয়েছিলেন, তাঁদের অনেকের ব্যাগে রইল ডিজিটাল সার্টিফিকেট, আর ক্লাবের ব্যালান্স শিটে রইল এককালীন নগদ। যে সমর্থক একটি নকশা বেছে দিতে পারলেন, তিনি স্টেডিয়ামের দেয়ালের মালিকানায় কোনো অংশ পেলেন না।

ক্রিকেটে ব্লকচেইন আসলে কোন কোন চ্যানেলে ঢুকছে, এই হিসাবটা পরিষ্কার করা দরকার, নইলে শব্দটা একটা শব্দেই থেকে যায়। প্রথম চ্যানেল ফ্যান টোকেন — দর্শকের সঙ্গে ক্লাব বা বোর্ডের আনুষ্ঠানিক সম্পর্ক। দ্বিতীয় চ্যানেল ডিজিটাল কালেক্টিবল — কোনো ঐতিহাসিক মুহূর্ত, ছবি, বা প্লেয়ার কার্ডের এনএফটি। তৃতীয় চ্যানেল ডেটা আর চুক্তির লেজার — বল-বাই-বল তথ্য, স্কাউটিং রেকর্ড, পেমেন্ট, এবং অখেলোয়াড় শ্রমিকদের নথি।

তিনটে চ্যানেলেই প্রশ্নটা এক — কে তথ্য তৈরি করছে, কে তার মালিক, আর কে তার থেকে টাকা পাচ্ছে। বল-বাই-বল ডেটা এবং লাইভ স্কোর বিতরণের বাজার বছরে কয়েকশো কোটি ডলারের। সেই টাকার বড় অংশ যায় ডেটা এজেন্সি আর বোর্ডের ভাগে, প্লেয়ারের কেন্দ্রীয় চুক্তিতে নয়। আমি বহু বছর ধরে ম্যাচ দেখছি — স্ট্যান্ডে বসে যেটা 'লাইভ স্কোর' মনে হয়, সেটা আসলে একটি বাণিজ্যিক পণ্য, যার মূল্য নির্ধারিত হয় স্টেডিয়ামের বাইরে।

টোকেনাইজড ব্যাটার: শরীর থেকে সম্পদ

একজন ক্রিকেটারের বাজারমূল্য এখন নির্ধারিত হয় কয়েকটা স্তরে — কেন্দ্রীয় চুক্তি, লিগের নিলামমূল্য, এবং তারপর ইমেজ রাইট আর সোশ্যাল রিচ। ব্লকচেইন কাঠামো একটা চতুর্থ স্তর যোগ করে: টোকেনাইজড ন্যারেটিভ। ভক্ত কিনছেন কোনো সম্পদ নয়, কিনছেন কোনো ভবিষ্যতের গল্পের অংশ।

সমস্যাটা এখানেই। একজন ক্রিকেটারের শরীর শ্রম দেয় পিচে, কিন্তু তার ইমেজ থেকে তৈরি টোকেনের মুনাফায় তার অংশ প্রায়ই চুক্তির সাহায্য ছাড়াই নির্ধারিত হয়। যে লিগ বা বোর্ড ডিজিটাল সম্পদের একচেটিয়া অধিকার ধরে রাখে, সে-ই ঠিক করে দেয় কোন্ মুহূর্তটা বেচার যোগ্য, আর কোন্ মুহূর্তটা নিছক খেলা। কোহলি বা শর্মার মতো তারকাদের ক্ষেত্রে এই হিসাব সহজে মেলে; কিন্তু রণজি ট্রফি বা ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের একজন ফাস্ট বোলারের ছবি কার, সেই প্রশ্নের উত্তর অনেক সময় তাঁর নিজের কাছেও থাকে না।

আমার অভিজ্ঞতায়, ২০১৫ সালে সৌম্য সরকারের মতো একজন উঠতি খেলোয়াড়কে নিয়ে লেখার সময়েই বোঝা গিয়েছিল — তারকা তৈরি হয় দুই গতিতে। এক গতি হলো স্কোরবোর্ডের; অন্য গতি হলো বাজারের, যেটা অনেক দ্রুত এবং অনেক কম জবাবদিহিমূলক।

বল-বাই-বল লেজার আর ওরাকল সমস্যা

ব্লকচেইনের মূল দাবি — তথ্য অপরিবর্তনীয়, সবার জন্য দৃশ্যমান, আর কেন্দ্রীয় কর্তৃপক্ষের দরকার নেই। মাঠে বল মিড-অফের কাছ দিয়ে গেল কি গেল না, সেটা চেইন নিজে থেকে জানার কোনো উপায় নেই। কোনো 'ওরাকল' — স্কোরার, হক-আই সিস্টেম, বা ডেটা অপারেটর — সেটা চেইনে লিখে দেবে।

যে লিখছে, তার হাতেই ক্ষমতা থেকে যায়। লেজার কেবল সাক্ষী দেয়; সাক্ষ্য তৈরি করে না।

২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপে এমবাপ্পের ৩৬ কিমি/ঘণ্টা গতি নিয়ে লেখার সময় আমি ঠিক একই প্রশ্নে আটকে গিয়েছিলাম — এই গতিটা কে মাপল, কোন্ ক্যামেরায়, কোন্ ফ্রেম-রেটে, কে যাচাই করল। ক্রিকেটে এখন প্রতিটি বল মাপে তিন-চারটা আলাদা সিস্টেম, আর চেইনে যেটা ওঠে, সেটা তাদেরই একটি সংখ্যা। ঘড়ি বলেছিল ৩৬ কিমি/ঘণ্টা, কিন্তু গল্প তখনও পিছিয়ে ছিল। ক্রিকেটে গল্পটা আরও পিছিয়ে, কারণ এখানে এক ওভারে ছয়টা আলাদা ঘটনা ঘটে, আর প্রতিটা ঘটনার একটা আলাদা মালিক থাকে।

বাস্তবে যা দেখা যাচ্ছে, তা হলো একটি হাইব্রিড মডেল। চেইনে ওঠে শুধু হ্যাশ বা টোকেনের মালিকানা; মূল ডেটা থাকে বন্ধ সার্ভারে। ভক্ত দেখতে পান একটি 'ভেরিফায়েড' ব্যাজ, কিন্তু যাচাইয়ের প্রক্রিয়াটা তাঁর হাতে নেই।

স্মার্ট চুক্তি, নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট আর মেলবোর্নের পথ

স্মার্ট চুক্তির সবচেয়ে আকর্ষণীয় প্রতিশ্রুতি হলো শর্ত পূরণ হলেই টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে চলে যায়। ম্যাচ ফি, ম্যাচ-বোনাস, ইমেজ রাইটের রয়্যালটি — সব অটোমেটেড। তাত্ত্বিকভাবে এটি বাংলাদেশ বা পাকিস্তানের ঘরোয়া ক্রিকেটারের জন্য আশীর্বাদ, কারণ সেখানে বিলম্বিত পেমেন্ট পুরনো রোগ।

কিন্তু ক্রিকেটারের শ্রমের অর্থনীতি চেইনের গণ্ডির অনেক বাইরে। পাকিস্তান থেকে মেলবোর্নে আসা একটা ক্যারিয়ারের নথিপত্রে থাকে ভিসা, নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট, দুটো বোর্ডের সম্মতি, একটা এজেন্টের কমিশন, আর একটা মৌসুমি চুক্তি যার মেয়াদ শেষ হয় ফাইনালের পরদিন। স্মার্ট চুক্তি টাকা পাঠাতে পারে, কিন্তু ভিসা দিতে পারে না, অবসর-পেনশন দিতে পারে না, আর সাতাশ বছর বয়সে লিগ থেকে ছিটকে পড়া একজন স্পিনারের জন্য দ্বিতীয় পেশা তৈরি করতে পারে না।

বল-বাই-বল লেজার যেটা করতে পারে, তা হলো স্বচ্ছতা। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ হোক বা পাকিস্তান সুপার লিগ — যদি ম্যাচ ফি, কমিশন আর কেটে নেওয়া করের হিসাব একটি পাবলিক লেজারে থাকে, তাহলে তরুণ খেলোয়াড় অন্তত জানতে পারবে তার টাকার কতটা কোথায় যাচ্ছে। এজেন্টদের অর্থনীতির সবচেয়ে বড় সমস্যা হলো তথ্যের অসমতা — খেলোয়াড় জানেন না বাজারে তাঁর দাম কত। একটি যাচাইযোগ্য লেজার সেই অসমতা কিছুটা কমাতে পারে, যদি খেলোয়াড় সংস্থা আর বোর্ড দুটোই সেটা ব্যবহার করতে রাজি হয়।

ইমপ্যাক্ট প্লেয়ার আর গভীর স্কোয়াডের অঙ্ক

২০২৩ সালে আইপিএলে ইমপ্যাক্ট প্লেয়ার নিয়ম চালু হওয়ার পর একটা কাঠামোগত পরিবর্তন চোখে পড়েছে — শেষ ওভারগুলোতে বোলিং আক্রমণ আরও খণ্ডিত হয়েছে, আর গভীর বেঞ্চওয়ালা ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো সুবিধা পেয়েছে। নিয়মটা দর্শকের জন্য রোমাঞ্চ আনে, কিন্তু তার সঙ্গে একটা অদৃশ্য খরচও আসে: একজন অলরাউন্ডারের ভূমিকা সংকুচিত হয়, আর তরুণ ঘরোয়া বোলারদের ওভার-ভাগ কমে যায়।

নতুন প্রযুক্তি বা নতুন নিয়ম কখনও ক্রিকেটের ক্ষমতা-বিন্যাস ভাঙে না; বরং যাদের হাতে ইতিমধ্যেই গভীর সম্পদ আছে, তাদের সুবিধাটা আরও দৃশ্যমান করে তোলে। ফ্যান টোকেনের ক্ষেত্রেও একই কথা। যে বোর্ড বা ক্লাবের ইতিমধ্যেই বাজারশক্তি আছে, তার টোকেন কেউ কিনবে; যে ঘরোয়া সংস্থার ভক্ত-ভিত্তি ছোট, তার চেইন-উপস্থিতি একটা ফাঁকা পেজ ছাড়া কিছু নয়।

দুর্নীতি, বাজি আর লেজারের নীরবতা

ম্যাচ-ফিক্সিং ধরার প্রক্রিয়ায় বহু বছর ধরে ব্যবহৃত পদ্ধতি হলো বাজারের অদ্ভুত প্যাটার্ন বিশ্লেষণ — আইসিসির দুর্নীতি-বিরোধী ইউনিট এবং জাতীয় ইউনিটগুলো ঠিক এটাই করে। প্রশ্ন উঠেছে, ব্লকচেইন কি সেই নজরদারিকে আরও শক্ত করতে পারে?

সৎ উত্তর: আংশিকভাবে, এবং সীমিত পরিসরে। বাজি খেলোয়াড়, আম্পায়ার আর বুকমেকারের মধ্যে ঘটে — তিন জনের কেউই চেইনে থাকতে বাধ্য নন। যে বাজি-অপারেটর সরকার-নিবন্ধিত এবং গোপনীয়তা-আইনের আওতায়, সে তার বই চেইনে খুলবে না। চেইনে কেবল সেই ডেটা ওঠে, যেটা ওঠানোর সিদ্ধান্ত কেউ নিয়েছেন।

আর এখানেই একটি আরও গভীর প্রশ্ন। যদি খেলোয়াড়ের প্রতিটি বল, প্রতিটি আউট, প্রতিটি ম্যাচ-বেতন পাবলিক লেজারে থাকে, তাহলে গোপনীয়তার সীমাটা কোথায়? একজন ২৩ বছরের খেলোয়াড় যিনি খারাপ ফর্মে আছেন, তাঁর পতনের প্রতিটি ধাপ স্থায়ীভাবে দৃশ্যমান হয়ে গেলে সেটা কল্যাণ নাকি শাস্তি? ব্লকচেইনের অপরিবর্তনীয়তা একটি প্রযুক্তিগত গুণ; একজন মানুষের ক্যারিয়ারে তা কখনও কখনও নিষ্ঠুরতা।

বুদবুদ ফেটে যাওয়ার পরে ভোটের মূল্য

২০২১ সালের নভেম্বরে ফ্যান টোকেনের বাজার শিখরে ছিল। তারপরের দুই বছরে চিত্রটা উল্টে গেল। যে ভোটাধিকারকে বিপণন করা হয়েছিল 'মালিকানা' হিসেবে, বাস্তবে তা ছিল পরামর্শমূলক এবং প্রায়ই অপরিহার্যহীন। জার্সির নকশা, দলের গান, বন্ধুত্বপূর্ণ ম্যাচের ভেন্যু — এই সিদ্ধান্তগুলো সমর্থকের হাতে ছেড়ে দিলে ক্লাবের কোনো ক্ষতি হয় না, বরং বিপণনের সুবিধা হয়।

যে সিদ্ধান্তগুলো সত্যিই ক্ষমতার, সেগুলো ছাড়া হয় না — টিকিটের দাম, ম্যাচের সময়, সম্প্রচার চুক্তি, বা স্টেডিয়াম পুনর্নির্মাণ। ক্রিকেটেও এই একই সীমানা টানা হবে, যদি বোর্ডেরা টোকেন ছাড়ে। প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়, প্রযুক্তিটা কে কার সুবিধায় ব্যবহার করছে তার।

লেজার বিশ্বাস তৈরি করে না, শুধু বিশ্বাসের জায়গাটা সরায়

ব্লকচেইনের বিপণন-বাক্যে একটি দাবি বারবার আসে: মধ্যবর্তী মানুষ চলে যাবে, তাই বিশ্বাসের দরকারও কমবে। ক্রিকেটের বাস্তবতায় এই দাবিটা কয়েক জায়গায় ধাক্কা খায়।

শুরু করা যাক প্লেয়ার-ডেটা দিয়ে। লেজারে ওঠার আগে ডেটাটা তৈরি করেন একজন স্কোরার, একগুচ্ছ ক্যামেরা আর একটি ডেটা এজেন্সি। চেইন সেই ডেটার উৎস নয়, কেবল তার পুনঃপ্রকাশ। যে প্রতিষ্ঠান ডেটা সংগ্রহ করছে, সে-ই থেকে যায় সবচেয়ে বড় মধ্যবর্তী — শুধু এবার তার নামের সামনে 'প্রোটোকল' শব্দটা বসে।

দ্বিতীয়ত, খেলোয়াড় সংস্থা আর এজেন্টদের প্রশ্ন। আমার দীর্ঘদিনের পর্যবেক্ষণ — ফুটবলে যেমন, ক্রিকেটেও এজেন্টদের অর্থনীতি পদ্ধতির সবচেয়ে ব্যয়বহুল কিন্তু সবচেয়ে কম আলোচিত স্তর। টোকেন মডেল এই সমস্যার সমাধান করে না; বরং নতুন একটি সিরিয়াল কমিশনার তৈরি করে, যারা টোকেনের প্রাথমিক ও দ্বিতীয় বাজারে বসে থাকে। খেলোয়াড়ের পকেটে যেটা পৌঁছায়, তা আগের চেয়ে কমও হতে পারে।

তৃতীয়ত, বোর্ডের ক্ষমতা। একটি ক্রিকেট বোর্ড টোকেন ছাড়লে, সে ঠিক করে দিতে পারে কে কিনতে পারবে, কোন দেশ থেকে, আর কোন্ টোকেন বিমুক্ত হবে। সেই সঙ্গে থাকে 'জিও-ব্লকিং' বা নিবন্ধন-শর্ত। সৌদি কিনলেন কলকাতায় স্ট্রাইকারের ছবি, কিন্তু টাকা গেল যেখানে চুক্তিটা আছে সেখানে — এটা নতুন কলোনিয়ালিজম নয়, পুরনো নজরদারির ডিজিটাল তলানি।

কিন্তু এখানে দোষটা প্রযুক্তির নয়। লেজার এমন একটা আয়না, যা টেনে ধরে যারা আগে থেকে দৃশ্যমান — খেলোয়াড়, বোর্ড, সম্প্রচারক, ইনভেস্টর। তাদের মধ্যে যাদের হাতে দর কষাকষির ক্ষমতা নেই, তারা আয়নায় আগের মতোই অস্পষ্ট থেকে যায়। সেই কারণেই চেইনের বিরল মুনাফা কখনও খেলোয়াড়ের জীর্ণ ভিসার কাগজে পৌঁছায় না।

শেষ ওভারে প্রশ্নটা

ব্লকচেইন ক্রিকেটের খেলাটা বদলাবে না — ফাস্ট বোলার আরও জোরে বল করবেন না, ব্যাটার আরও লম্বা শট মারবেন না। ক্রিকেটের প্রশাসনিক স্তর, যেখানে ফিস, চুক্তি আর সার্টিফিকেট নিয়ে মাঝরাতে লড়াইটা হয়, সেখানে চেইন একটি নতুন খেলার মাঠ। মাঠটা আমরা তৈরি করছি, কিন্তু কে মাঠটা দখল করছে, সেটা এখনও ঠিক হয়নি।

লেজার নিজে সৎ, কিন্তু লেজার সেদিন সOppslagsverk হয়ে ওঠে — যেদিন কোনও একটি বোর্ড ঘোষণা করে দেয় যে তার হলুদ ঘরে বেঁচে যাওয়া বলটার ডিজিটাল টোকেনের মুনাফার পাঁচ শতাংশ যাবে সেই খেলোয়াড়ের স্কলারশিপ ফান্ডে, স্বয়ংক্রিয়ভাবে, প্রতি সিজনে, এবং পাবলিকলি যাচাইযোগ্য। সেদিনের আগে পর্যন্ত এই সব আলোচনা হয়ে দাঁড়ায় শব্দের মালিকানা।

আর আসল প্রশ্নটা থেকেই যায়: যখন স্কোরবোর্ড আর লেজার একসঙ্গে চলে, তখন প্রতিটি বলের কথা নথিবদ্ধ হয়ে যায়। কিন্তু বলটা খেলেছে কার হাত, আর টাকাটা গেল কার হাতে — শিকড়টা এখনও লুপ্ত। টাকা ওহী-চেইন-ইনফরমেশনের শিকড় সেখানেই ঢয়ে থাকবে। স্থানীয় ক্রিকেট বোর্ড কি প্রস্তুত? ইংরেজি লেজার চলবে, কিন্তু তার ফাস্ট বোলার থাকবেন একান্নভাগের স্পেলের ক্লান্ত শরীরে।