চেইনের খেলা: ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজার, ফ্যান টোকেন আর খুলনার চায়ের দোকানের নতুন হিসাব

শিরোনাম: চেইনের খেলা — ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজার, ফ্যান টোকেন আর খুলনার চায়ের দোকানের নতুন হিসাব

গত মাসে খুলনার একটা চায়ের দোকানে বসে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের একটা নকআউট ম্যাচ দেখছিলাম। চারপাশে বিশ-পঁচিশটা লোক, একটাই টিভি, পাশে ভাড়া করা একটা প্রজেক্টর। ম্যাচের সপ্তদশ ওভারে যখন আমাদের প্রিয় দলের সেট-ব্যাটার আউট হলো, তখন গোটা দোকান একসাথে চিৎকার করল। কিন্তু আমার পাশে বসা তরুণ, যে কিনা সারা ম্যাচ ধরে মোবাইলেই ডুবে ছিল, সে চিৎকার করল না। সে ফোনের স্ক্রিন উল্টে দেখাল। একটা ছোট্ট গ্রাফ, লাল, নিচের দিকে ঢালু। উপরে লেখা — একটা ফ্যান টোকেনের দাম।

সে বলল, "ভাই, ও আউট হওয়ার সাথে সাথে টোকেনও পড়ে গেল।"

আমি এক সেকেন্ডের জন্য থেমে গেলাম। খেলাটা মাঠে হচ্ছিল, কিন্তু হিসাবটা হচ্ছিল কোথাও আরও দূরে — একটা ব্লকচেইনে। খুলনার সেই চায়ের দোকান আর বিশ্বকাপের ফাইনালের মধ্যে দূরত্ব অনেক, কিন্তু মাঝখানে একটা চেইন বসে গেছে, যা ক্রিকেটের প্রায় প্রতিটি নাড়ির স্পন্দন টাকা আর ডেটার ভাষায় লিখে রাখছে। আর সেটাই আজকের গল্প।

প্রসঙ্গ: ক্রিকেটে ব্লকচেইন কখন, কীভাবে ঢুকল

আমার কুড়ি বছরের বেশি সময়ের খেলা-দেখার অভিজ্ঞতায় আমি বহু প্রযুক্তির আগমন-অবসান দেখেছি — হক-আই, থার্ড-আম্পায়ার, ডিআরএস, হিট-ম্যাপ, এক্সজি। প্রতিবারই নতুন কিছু এসেছে, প্রতিবারই কেউ বলেছে এটা খেলাটাকে বদলে দেবে। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে পার্থক্য হলো, এটা প্রথম প্রযুক্তি যা মাঠের বাইরের একটা বিষয় — মালিকানা, ট্রান্সফার, আর দর্শকের আবেগ — সরাসরি একটা সাংকেতিক খাতায় লিখে রাখার দাবি করে।

২০২১ সাল থেকে ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ঢল স্পষ্ট। ভারতের রারিও (Rario) প্ল্যাটফর্ম ২০২১ সালে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সাথে একটি মাল্টি-ইয়ার ডিল করে ক্রিকেট-সংগ্রাহ্য ডিজিটাল কার্ড বানায়। এরপর ২০২২ সালে রারিও ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২০ মিলিয়ন ডলারের একটি সিরিজ-এ তহবিল তোলে — যা ক্রিকেট-নির্দিষ্ট এনএফটি প্ল্যাটফর্মের মধ্যে বড় অঙ্ক। অন্যদিকে ফ্যানক্রেজ (FanCraze) ২০২১ সালে আইসিসির সাথে পার্টনারশিপ করে বিশ্বকাপ-ভিত্তিক ডিজিটাল কালেক্টিবল চালু করে, এবং ২০২২ সালে ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে প্রায় ১০০ মিলিয়ন ডলার তোলে।

এই প্ল্যাটফর্মগুলো মূলত দুই ধরনের জিনিস বেচে — 'মোমেন্ট' (ম্যাচের একটা নির্দিষ্ট বল, ক্যাচ বা ছক্কার ডিজিটাল ক্লিপ, ক্রমিক নম্বরসহ) আর 'ফ্যান টোকেন' (একটা দল বা তারকার সাথে যুক্ত টোকেন, যার মালিকানা দর্শকের হাতে)। টোকেনের দাম সাধারণত দলের সাফল্য, তারকার পারফরম্যান্স আর সামাজিক হাইপের সাথে ওঠানামা করে।

টিকিটিংয়েও ঢুকেছে চেইন। কয়েকটি লিগ ও টুর্নামেন্ট স্টেডিয়ামের টিকিট ব্লকচেইনে ইস্যু করার পরিকল্পনা নিয়েছে, যাতে ভুয়া টিকিট আর কালোবাজারি কমে। আইপিএল ও বিগ ব্যাশ ঘিরে এই আলোচনা কম নয়। এশিয়া কাপ বা বিশ্বকাপের ক্যাটাগরিতে চেইন-ভিত্তিক টিকিট পরীক্ষামূলকভাবে চালুর খবরও এসেছে।

কিন্তু প্রশ্ন হলো, এই ডেটা ও টোকেন আসলে ক্রিকেটের কতটা গভীরে পৌঁছেছে? আর এটা কি খেলাটাকে সত্যিই বদলাচ্ছে, নাকি শুধু হিসাবের ভাষা বদলাচ্ছে? সেটা বুঝতে হলে মাঠের ভেতরে তাকাতে হবে না — ট্রান্সফার উইন্ডো, ফ্যান বাজার আর ডেটার দিকে তাকাতে হবে।

মূল বিশ্লেষণ: তিনটি স্তরে চেইনের ঢোকা

ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকছে মূলত তিনটা দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা — মালিকানা ও স্মৃতি (মোমেন্ট, টোকেন)। দ্বিতীয় দরজা — লেনদেন ও চুক্তি (ট্রান্সফার, স্পন্সরশিপ, স্মার্ট কনট্র্যাক্ট)। তৃতীয় দরজা — ডেটা ও যাচাই (স্কোরকার্ড, বায়ো-ডেটা, টিকিটিং)। প্রতিটি দরজার হিসাব আলাদা, প্রতিটির ঝুঁকিও আলাদা।

১) স্মৃতি যখন ক্রমিক নম্বরের কার্ড

প্রথমে স্মৃতির কথা বলি। আমি একসময় ক্রিকেট কার্ড সংগ্রহ করতাম — পানের দোকানে বিক্রি হওয়া গ্লু-করা কার্ড, পিছনে খেলোয়াড়ের রান-গড়। সেই কার্ড নষ্ট হতো, ছিঁড়ে যেত, দাম কমত। ব্লকচেইনের 'মোমেন্ট' ঠিক সেই পুরনো আবেগের ডিজিটাল সংস্করণ — শুধু এবার কার্ডটা অনন্তকাল থাকে, আর তার মালিকানা চেইনে লেখা থাকে। একটা ছক্কা, একটা দুর্দান্ত ক্যাচ, একটা সেঞ্চুরির ক্লিপ — প্রতিটি নির্দিষ্ট মুহূর্তের একটা ক্রমিক নম্বর, যার মালিক মাত্র একজন।

এখানেই প্রথম কৌশলগত বিভ্রান্তি। মার্কেটিং বলে, "এটা তোমার মুহূর্ত, কেউ কেড়ে নিতে পারবে না।" কিন্তু বাস্তবে তুমি একটা ক্লিপের মালিক, ম্যাচের নয়, তারকার নয়, স্মৃতিরও নয়। ম্যাচের আসল মালিকানা আছে লিগ, সম্প্রচারক আর খেলোয়াড়ের চুক্তিতে। দর্শক পায় একটা অনুমতিপ্রাপ্ত প্রতিলিপির সিরিয়াল নম্বর। এটা ঠিক তেমনই, যেমন তুমি বিশ্বকাপের ফাইনালে ছিলে বলে টিকিটের একটা স্টাব রেখে দিলে — সেটা ফাইনালকে তোমার করে না, শুধু তোমাকে ফাইনালে উপস্থিত থাকার প্রমাণ দেয়।

তবু এই মোমেন্টগুলো একটা আসল কাজ করে: তারা দর্শকের আবেগকে তরল করে — এক মুহূর্তে বিক্রয়যোগ্য করে তোলে। যে মানুষ কখনও ক্যাচ ধরেনি, সে এখন একটা বিখ্যাত ক্যাচের 'মালিক' হতে পারে। যে মানুষ স্টেডিয়ামে যেতে পারেনি, সে দূর থেকে একটা মুহূর্ত কিনে রাখতে পারে। খুলনার আমার সেই চায়ের দোকানের তরুণটার জন্য এটাই আসল আকর্ষণ — খেলা ছুঁয়ে রাখার একটা উপায়।

২) ফ্যান টোকেন: দর্শকের পকেটে লুকানো দ্বিতীয় স্কোরবোর্ড

দ্বিতীয় ধরনটা আরও স্পষ্টভাবে আর্থিক। ফ্যান টোকেন হলো একটা দল বা তারকার নামে ইস্যু করা ডিজিটাল টোকেন, যা দর্শক কিনে রাখতে পারে, আর দাম ওঠানামা করে। তত্ত্বে এর দুটো উদ্দেশ্য — ভক্তদের একটা 'মালিকানার অনুভূতি' দেওয়া (যেমন ভোট, জরিপ, সাক্ষাৎ) আর দলের জন্য তহবিল।

কিন্তু বাস্তবে ফ্যান টোকেনের দাম আর দলের পারফরম্যান্সের মধ্যে সম্পর্ক অদ্ভুত। আমি একটা জিনিস লক্ষ্য করেছি, যেটা আমার সাংবাদিক-বন্ধুরা খেয়াল করে না: টোকেনের দাম সাধারণত খেলার ফলাফলের চেয়ে খেলার 'কাহিনি'র সাথে বেশি সংযুক্ত। একটা দল হেরে গিয়ে যদি নাটকীয়ভাবে হারে, টোকেনের দাম কখনও বাড়ে; আবার দল সহজে জিতলে টোকেনের দাম প্রায় নড়ে না। অর্থাৎ বাজার খেলা বোঝে না, বাজার বোঝে হেডলাইন।

এটা ঠিক সেই জায়গা যেখানে আমার পুরনো বিতর্ক ফিরে আসে — ট্রান্সফার মার্কেট আর ফ্যান টোকেন একই রোগে আক্রান্ত। দুটোই এমন একটা মাধ্যম যেখানে খেলোয়াড়ের প্রকৃত মূল্য নয়, বরং তার চারপাশে তৈরি হওয়া হাইপের মূল্য বেশি। এজেন্ট, প্রমোটার আর এখন টোকেন-এক্সচেঞ্জ — সবাই একই কাজ করছে: একটা গল্প বানানো, তারপর সেটা বেচা।

খুলনায় আমার 'ট্রান্সফার রিফট' শো-তে আমি হালান্ডের ম্যানচেস্টার সিটিতে যাওয়া নিয়ে কথা বলেছিলাম, একে বলেছিলাম 'জঙ্গল ডিফ'। তখন গ্রুপ চ্যাট হয়ে গিয়েছিল ট্রান্সফার ট্রাইব্যুনাল। এখন ফ্যান টোকেন সেই ট্রাইব্যুনালকে পকেটে নিয়ে এসেছে — প্রতিটি গুজব, প্রতিটি চুক্তি, প্রতিটি হাসপাতাল-ভিজিটের খবরে টোকেন দাম লাফায়। লেনদেন হয়ে যায়, তারপর ভক্ত বুঝতে পারে সে আসলে কী কিনল।

৩) স্মার্ট কনট্র্যাক্ট আর ট্রান্সফার বাজার

এবার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দরজা — চুক্তি। এখানেই ব্লকচেইনের প্রকৃত দাবি সবচেয়ে বড়, আর ঝুঁকিও সবচেয়ে বড়।

স্মার্ট কনট্র্যাক্ট মানে একটা স্বয়ংক্রিয় চুক্তি, যেখানে শর্ত পূরণ হলে লেনদেন নিজে নিজেই হয়ে যায়। ট্রান্সফারে এর অর্থ হতে পারে — ক্লাব এক, ক্লাব দুই আর খেলোয়াড়ের মধ্যে একটা কোড-লিখিত চুক্তি, যেখানে বেতন, বোনাস, ছাড়ের শর্ত, এমনকি 'সেল-অন ক্লজ' স্বয়ংক্রিয়ভাবে কার্যকর হয়। তত্ত্বে এতে মধ্যস্থতাকারীর দরকার কমে, জালিয়াতি কমে, স্বচ্ছতা বাড়ে।

কিন্তু আমার সমস্যা এই জায়গাতেই। আমার বছরের পর বছর ধরে ট্রান্সফার দেখার অভিজ্ঞতা বলছে, ফুটবল বা ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারের সবচেয়ে বড় খরচ কখনও চুক্তির অঙ্কে ধরা পড়ে না — সেটা থাকে দর-কষাকষির শব্দে, এজেন্টের ক্লায়েন্ট-তালিকায়, আর সেই সব খবরের মধ্যে যা কখনও লেখা হয় না। একটা স্মার্ট কনট্র্যাক্ট যদি চুক্তিটা স্বচ্ছ করে দেয়, তবু সে চুক্তিটা কীভাবে হলো, কে কাকে ফোন করল, কোন মধ্যস্থতাকারী কোন রাতে কার বাড়িতে গেল — এসব চেইনে উঠবে না। চেইন লিখে রাখে ফলাফল, প্রক্রিয়া নয়।

আর একটা বড় ফাঁক। স্মার্ট কনট্র্যাক্ট নিরপেক্ষ, যদি কোড নিরপেক্ষ হয়। কিন্তু কোড কে লেখে? যে লেখে, সে শর্ত ঠিক করে। অর্থাৎ মধ্যস্থতাকারীর ক্ষমতা উধাও হয় না, সেটা কোড-লেখকের হাতে সরে যায়। এটা ঠিক সেই ধরনের পরিবর্তন, যেখানে ক্ষমতা মুছে যায় না, শুধু জায়গা বদলায়।

তারপরেও একটা সম্ভাবনা আছে, যা আমি খাটো করে দেখতে চাই না। যদি স্মার্ট কনট্র্যাক্ট ছোট লিগ ও নারী ক্রিকেটে ঢোকে — যেখানে বেতন-বিলম্ব আর অদৃশ্য চুক্তি একটা দীর্ঘস্থায়ী সংকট — তাহলে সেটা সত্যিই পরিবর্তন আনতে পারে। বড় তারকাদের জন্য নয়, বরং সেই ক্রিকেটারদের জন্য, যাদের চুক্তির টাকা মাসের পর মাস আটকে থাকে। সেখানে একটা স্বয়ংক্রিয়, সবার দেখা চুক্তি একটা নীরব বিপ্লব হতে পারে।

৪) ডেটা, হিট-ম্যাপ আর চেইনের মায়া

ব্লকচেইনের তৃতীয় দরজা — ডেটা। স্কোরকার্ড, বায়ো-ডেটা, বোলিং লোড, ইনজুরি রেকর্ড। দাবি হলো, চেইনে রাখলে এই ডেটা বদলানো যাবে না, তাই সৎ থাকবে।

এখানে আমার একটা পুরনো বিরক্তি ফিরে আসে। আমি বহুদিন ধরে হিট-ম্যাপ আর আধুনিক অ্যানালিটিক্স দেখে আসছি, আর আমার সন্দেহ হলো — হিট-ম্যাপ প্রায়ই চায়ের পাতার ভবিষ্যদ্বাণীর মতো। ম্যাপে একটা রঙের দাগ দেখে কেউ বলে খেলোয়াড় 'বাঁ দিকে কাজ করছে', কিন্তু সেই দাগ তার ট্যাকটিক্যাল ভূমিকা লুকিয়ে ফেলে। ঠিক একইভাবে, চেইনে লেখা একটা সংখ্যা সত্যি হতে পারে, কিন্তু সেই সত্যও বিভ্রান্তিকর হতে পারে — কারণ সংখ্যাটা কোন প্রেক্ষাপটে তৈরি হলো, সেটা চেইনে লেখা থাকে না।

অমোঘ একটা সত্য হলো: অপরিবর্তনীয় ডেটা মানে সঠিক ডেটা নয়, শুধু এমন ডেটা যা পরে আর বদলানো যাবে না। যদি ভুল ডেটা চেইনে ওঠে, তবে সেটা চিরস্থায়ী ভুল। ক্রিকেটে স্কোরিং ভুলের ইতিহাস কম নয় — রান মiscalculation, নো-বল বিতর্ক, ক্যাচ-নিয়ে সন্দেহ। যদি এসব ভুল একবার চেইনে লেখা হয়ে যায়, তবে সংশোধনের পথ আর থাকবে না। এটা ভয়ংকর একটা চিন্তা, যেটা মার্কেটিং কখনও বলে না।

৫) টিকিট, কালোবাজারি আর গেটের সামনের ভিড়

টিকিটিং হলো সবচেয়ে ব্যবহারিক দরজা। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটের দাবি — প্রতিটা টিকিট একক, নকল করা অসম্ভব, আর কালোবাজারি নিয়ন্ত্রণ করা যায়। স্টেডিয়ামের গেটে QR স্ক্যান করলেই বোঝা যায় টিকিট আসল কি না, আর সেটা ইতিমধ্যে বেচে দেওয়া হয়েছে কি না।

বাস্তব সমস্যা হলো, বাংলাদেশ বা ভারতের মতো বাজারে টিকিট কালোবাজারি কেবল প্রযুক্তির সমস্যা নয়, সেটা চাহিদা আর সরবরাহের খেলা। বিশ্বকাপের একটা ভারত-পাকিস্তান ম্যাচের টিকিট যদি চেইনে থাকে, তবু মানুষ বেশি দামে কিনতে চাইবে, আর কেউ বেশি দামে বেচতে চাইবে। চেইন সেটা ঠেকাতে পারে না, কারণ চেইন বাজারের আবেগ চেনে না, শুধু লেনদেনের নিয়ম চেনে।

তবু এখানে একটা লাভ আছে, যা আমি মানি। চেইন-টিকিটের আসল উপকার জালিয়াতিতে নয়, বরং স্মৃতি ও সম্পৃক্ততার ধারাবাহিকতায় — একটা টিকিট তোমার ডিজিটাল পরিচয়ের অংশ হয়ে যায়, তুমি কোন ম্যাচে ছিলে তার প্রমাণ, আর হয়তো পরবর্তী ম্যাচে অগ্রাধিকার। এই ধারাবাহিকতাই ভক্তকে স্টেডিয়ামের সাথে দীর্ঘ সম্পর্কে বাঁধে।

বিপরীত ভাবনা: বিকেন্দ্রীকরণের গল্পটা কতটা সত্যি?

এখন আমার সন্দেহটা সোজাসুজি বলি। ব্লকচেইনের পুরো গল্পটা দাঁড়িয়ে আছে 'বিকেন্দ্রীকরণ' নামের একটা চমৎকার শব্দের উপর — মানে, কোনো একক কর্তা নেই, ক্ষমতা সবার হাতে। কিন্তু ক্রিকেটের বাস্তবে এই কথাটা কতটা টেকে?

আমি খুলনার ওই চায়ের দোকানের পরীক্ষাটা প্রয়োগ করি। যদি আমি দোকানে বসে থাকা সেই কুড়িজন ভক্তকে জিজ্ঞেস করি — "তোমার ফ্যান টোকেনটা আসলে কে নিয়ন্ত্রণ করে?" — তারা কী বলবে? প্রায় কেউই বলতে পারবে না। তারা জানে টোকেনটা একটা অ্যাপে দেখা যায়, দাম ওঠে-নামে, কিন্তু কে ইস্যু করল, কে দাম ঠিক করে, কে লিস্টিং দেয় — এই সিদ্ধান্তগুলো কয়েকটা কোম্পানি আর এক্সচেঞ্জের হাতে। অর্থাৎ ক্ষমতা বিকেন্দ্রীভূত হয়নি, সেটা একটা নতুন কেন্দ্রে জড়ো হয়েছে — শুধু পুরনো কেন্দ্রটা ছিল ক্লাব বোর্ড, নতুন কেন্দ্রটা একটা এক্সচেঞ্জ।

আর একটা জিনিস যা আমার বেশি চোখে পড়ে — ব্লকচেইন ক্রিকেট থেকে সন্দেহ মুছিয়ে দেয় না, সে সন্দেহটাকে একটা টেকনিক্যাল ভাষায় অনুবাদ করে। আগে ভক্ত বলত "এই ট্রান্সফারের টাকায় দুর্নীতি আছে।" এখন সে বলবে "চেইনে কী লেখা আছে দেখি।" কিন্তু চেইনে যদি কেবল চূড়ান্ত চুক্তিটাই থাকে, তবে দুর্নীতির প্রশ্নটা সেখানেও উত্তরহীন থেকে যায়।

আরেকটা বিপরীত সত্যও বলি, যা হয়তো বিরক্তিকর শোনাবে। যতবার ক্রিকেটে ব্লকচেইন ঢুকেছে, ততবার দর্শক-সংখ্যা বাড়েনি — শুধু দর্শকের পকেট থেকে টাকা সরানোর একটা নতুন পথ তৈরি হয়েছে। খেলা বড় হয় মাঠের বাইরে গল্প দিয়ে, তারকার নাটক দিয়ে, রাত জেগে ম্যাচ দেখার অভ্যাস দিয়ে — প্রযুক্তি দিয়ে নয়। যদি ব্লকচেইন দর্শককে খেলার কাছাকাছি নিয়ে যায়, ভালো; যদি দর্শককে টোকেনের দামের স্ক্রিনে বন্দি করে ফেলে, তবে সেটা ক্রিকেটের জন্য ক্ষতি।

শেষ বিপরীত চিন্তা — ভাবুন তো, যদি প্রতিটা মুহূর্ত টোকেন হয়ে যায়, তবে মুহূর্তটার মূল্য কী থাকে? একটা সেঞ্চুরি তখন সুন্দর থাকবে না, কারণ সেটা একটা সম্পদ হয়ে গেছে, যার দাম প্রতি সেকেন্ডে বদলায়। ক্রিকেটের সৌন্দর্য ছিল ক্ষণস্থায়িত্বে — মুহূর্তটা আসে, চলে যায়, শুধু স্মৃতি থাকে। চেইন সেই স্মৃতিকে জমাট বাঁধিয়ে দেয়। প্রশ্ন হলো, জমাট স্মৃতি কি আর স্মৃতি থাকে?

যা আমার চিন্তা বদলায়

আমি খুলনায় যত ম্যাচ দেখেছি, তত শিখেছি — ক্রিকেট আসলে কখনও প্রযুক্তি দিয়ে চলে না, চলে ভরসা আর অভ্যাস দিয়ে। ব্লকচেইন সেই ভরসার জায়গাটা দখল করতে চায়, কিন্তু ভরসা কোড দিয়ে তৈরি হয় না, তৈরি হয় সম্পর্ক দিয়ে।

আমি এটা বলছি না যে ব্লকচেইনের কোনো ভবিষ্যৎ নেই। বরং উল্টোটা — ছোট লিগ, নারী ক্রিকেট, বেতন-বিলম্ব, স্বচ্ছ চুক্তি, জাল টিকিট, এই জায়গাগুলোতে এর প্রকৃত সম্ভাবনা আছে। যেখানে ক্ষমতা আগে থেকেই অস্বচ্ছ, সেখানে একটা সবার-দেখা খাতা সত্যিই পরিবর্তন আনতে পারে। কিন্তু বড় তারকা, বড় টোকেন, বড় হাইপ — এখানে ব্লকচেইন একটা নতুন মোড়ক, নতুন কনটেন্ট নয়।

আমার শেষ ভরসা একটাই জায়গায় — ভক্তের হাতে। যদি ভক্ত টোকেনের দাম না দেখে ম্যাচ দেখে, যদি সে চেইনকে ব্যবহার করে খেলার কাছাকাছি আসার জন্য, দাম ওঠানামার জন্য নয় — তবে প্রযুক্তিটা ক্রিকেটের বন্ধু হতে পারে। নাহলে সেটা হবে আর একটা স্কোরবোর্ড, যা খেলা নয়, শুধু হিসাব দেখায়।

শেষ কথা

খুলনার সেই চায়ের দোকানে ফিরে যাই। ম্যাচ শেষ হলো, লোকজন ছড়িয়ে গেল, প্রজেক্টর বন্ধ হলো। আমার পাশের তরুণটা উঠে দাঁড়াল, ফোনটা পকেটে ঢোকাল। আমি জিজ্ঞেস করলাম, "টোকেনটা রেখে দিলি?"

সে হাসল। বলল, "রাখলাম। কিন্তু ভাই, আজকের ছক্কাটা টোকেনে ধরা পড়বে না।"

এটাই আসল কথা। ক্রিকেটের সেরা মুহূর্তগুলো কোনো চেইনে লেখা থাকে না, থাকে মানুষের মনে। ব্লকচেইন হয়তো চুক্তি, টিকিট আর টোকেন সামলাবে — কিন্তু ছক্কার সেই শব্দটা, গ্যালারির সেই চিৎকারটা, কিংবা হারের রাতে ফোনের ওপারে বন্ধুর নীরবতা — এসবের কোনো স্মার্ট কনট্র্যাক্ট নেই, কোনো সিরিয়াল নম্বর নেই।

প্রশ্নটা তাই আর প্রযুক্তির নয়, প্রশ্নটা আমাদের। আমরা কি চাই খেলাটা একটা সম্পদ হয়ে উঠুক, নাকি একটা অভিজ্ঞতা থাকুক? উত্তরটা চেইনে লেখা নেই। উত্তরটা সেই দোকানে, সেই চায়ের কাপের পাশে, আমাদের নিজেদের হাতে লিখতে হবে।