ক্রিকেটের ফ্যান টোকেন: যে লেজার ম্যাচের চেয়ে জোরে কথা বলে

খুলনার একটি ছোট ক্লাবঘরে সাতাশটি প্লাস্টিকের চেয়ার পেতেছিলাম। ম্যাচ শুরুর দশ মিনিট আগে বসল উনিশ জন। আটটি চেয়ার খালি, অথচ ঘরটা খালি ছিল না — কারণ ঘরের আসল ভিড় ছিল ফোনের স্ক্রিনে, গ্রুপ চ্যাটে। ২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের একটি গ্রুপ ম্যাচ চলছিল, আর ঘরের সবচেয়ে জোরে কথা বলা লোকটি ছিল চ্যাটের নোটিফিকেশন। কেউ লিখল, “ক্যাপ্টেন আউট, টোকেন -১২%।” তিন সেকেন্ড পরে আরেকজন: “স্কোর ৭৪/৩, গ্রাফ ০.৪১।” আমি বুঝলাম, এই ঘরে দুটি স্কোরবোর্ড চলছে — একটি পিচে, একটি লেজারে। খুলনায় শিখেছি, ওয়াচ পার্টি আসলে ছোট চেয়ারের স্টেডিয়াম। আজ সেই স্টেডিয়ামে ঢুকেছে নতুন এক দর্শক, যার হাতে ব্যানার নয়, ওয়ালেট।

এই দর্শক নতুন নয়। ২০১৭ সালে যখন লিগ অফ লিজেন্ডসের ফাইনালে ফেকার কাঁদছিলেন, তখনও খুলনার এই ঘরটাই ছিল আমার আসল ভেন্যু। সেদিন পিজার স্পন্সর এসেছিল, বারো হাজার ভিউ এসেছিল, আর গ্রুপ চ্যাটে তিনশো মন্তব্য এসেছিল। ন’বছর পরে চ্যাটটা এখনো আছে, শুধু ভাষা বদলেছে। আগে কেউ লিখত “মিড গ্যাপ”, এখন কেউ লিখে “ওয়ালেট কানেক্টেড”। কিন্তু অভিযোগটা একই — কে ঠিক, কে ভুল, আর কে সিদ্ধান্ত নেবে। ব্লকচেইন সেই চ্যাটে ঢুকেছে ঠিক সেখানে, যেখানে আগে কোনো কর্তৃপক্ষ ছিল না।

প্রেক্ষাপট

২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ চলছে ফিক্সচার কনজেশনের ভেতর দিয়ে। গ্রুপ পর্বে টানা ম্যাচ, ভ্রমণ, আর পাঁচ দিনে তিনটি খেলা — এই সময়সূচিতেই দলের গভীরতা আর চোট নিয়ন্ত্রণ পরীক্ষা হয়। ক্রিকেট বোর্ডগুলো এবার দুটো নতুন জিনিস যোগ করেছে: ফ্যান টোকেন আর অন-চেইন টিকিটিং। ভক্তরা টোকেন কিনে ভোট দিতে পারে ম্যাচের সেরা খেলোয়াড় বাছাইয়ে, মালিকানা প্রমাণ করতে পারে ডিজিটাল স্মারকের, আর কিছু লিগ স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে টিকিট বিক্রি করছে, যাতে কালোবাজারি কমে। তত্ত্বটা পরিষ্কার: ফ্যানদের ক্ষমতা দিন, আর মাঝখানের দালাল সরিয়ে দিন।

বাস্তবে ঘরটা অন্য কথা বলছে। আমার বছর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা বলে, ভক্ত কখনো ক্ষমতা চায় না — সে চায় অংশগ্রহণ। ক্ষমতা কাগজে থাকে, অংশগ্রহণ ঘরে থাকে। টোকেন যখন ম্যাচের সঙ্গে সরাসরি যুক্ত হয়, তখন ফ্যানের মনোযোগ দুই ভাগে ভাগ হয়ে যায়: এক ভাগ পিচে, এক ভাগ পোর্টফোলিওতে। খুলনার ওই উনিশ জনের মধ্যে কমপক্ষে সাতজন ম্যাচের চেয়ে টোকেনের দাম নিয়ে বেশি চিন্তিত ছিল। এটা ফ্যানের দোষ নয়, এটা ডিজাইনের ফল।

মূল বিশ্লেষণ

ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি স্বচ্ছতা। ক্রিকেটে স্বচ্ছতার অভাব সবচেয়ে বেশি দেখা যায় দুটো জায়গায় — ট্রান্সফার আর ফিটনেস রিপোর্ট। এই দুটোই এবার অন-চেইনে যাওয়ার চেষ্টা করছে, আর এখানেই আসল গল্পটা লুকিয়ে আছে।

ট্রান্সফার মার্কেট নিয়ে আমার অবস্থান স্পষ্ট, যদিও আমি সেটা মুখে বলি না, কেস বাছাই করেই বলি। খেলোয়াড় এজেন্টরা ফুটবল ও ক্রিকেটের সবচেয়ে অদৃশ্য খরচ। ২০২২ সালে যখন আর্লিং হালান্দ ৫১ মিলিয়ন পাউন্ডে ম্যানচেস্টার সিটিতে গেলেন, তখন গ্রুপ চ্যাট হয়ে গিয়েছিল ট্রান্সফার ট্রাইব্যুনাল। কেউ বলল দাম কম, কেউ বলল দাম বেশি, কেউ বলল এজেন্টের কমিশনটাই আসল ম্যাচ। সেদিন আমি বুঝেছিলাম, ট্রান্সফারের সত্যিটা কখনো ঘোষণাপত্রে থাকে না, থাকে চ্যাটে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট যদি এজেন্টের কমিশন স্বয়ংক্রিয়ভাবে লিখে রাখে, তাহলে অন্তত একটা জিনিস বদলাবে: অদৃশ্য খরচটা আর অদৃশ্য থাকবে না। কিন্তু সাবধান — কমিশন দৃশ্যমান হলে সেটা কমে না, সেটা বৈধ হয়ে যায়। ব্লকচেইন এখানে স্বচ্ছতা আনে, ন্যায় আনে না।

ফিটনেস রিপোর্টের গল্পটা আরও সূক্ষ্ম। ফিক্সচার কনজেশনই চোটের সবচেয়ে বড় কারণ — কোনো চিকিৎসক দল দুই দিনে একটি ম্যাচ থেকে মুস্তাফিজুর রহমান বা টাসকিন আহমেদের মতো বোলারকে বাঁচাতে পারে না। এখন কিছু বোর্ড খেলোয়াড়ের ওয়ার্কলোড ডেটা অন-চেইনে রাখার কথা বলছে, যাতে ক্লাব, বোর্ড আর ক্রীড়াবিদ একই তথ্য দেখে। ধারণাটা সুন্দর, কিন্তু তথ্য একই থাকলে ক্ষমতা বদলায় না। যে দল খেলোয়াড়কে বিশ্রাম দিতে চায় না, সে ডেটা দেখেও দেবে না। যে সিস্টেম দুই দিনে দুই ম্যাচ সাজায়, সে লেজার বদলালেও সময়সূচি বদলায় না। সমস্যাটা ডেটার অভাব নয়, সমস্যাটা সময়সূচির লোভ।

আর এখানেই ব্লকচেইনের দ্বিতীয় ফাঁদ। হিটম্যাপ ইতিমধ্যেই নতুন তাসের পাতা হয়ে গেছে — সেটা খেলোয়াড়ের আসল ভূমিকা ঢেকে রাখে। অন-চেইন ডেটা এই সমস্যা সমাধান করে না, বরং বাড়ায়। যখন প্রতিটি বল, প্রতিটি স্প্রিন্ট, প্রতিটি হৃদস্পন্দন লেজারে লেখা হয়, তখন বিশ্লেষক সিস্টেমের ভূমিকা ভুলে গিয়ে সংখ্যাটাকেই সত্য ভাবতে শুরু করে। আমি অনেক ম্যাচ দেখেছি যেখানে পরিসংখ্যানে সেরা খেলোয়াড় মাঠে সবচেয়ে কম কাজে এসেছে, কারণ তার ভূমিকা ছিল অন্য কাউকে জায়গা করে দেওয়া। লেজার সেই অদৃশ্য কাজটা লিখতে পারে না।

তাহলে ব্লকচেইন ক্রিকেটে কী আনে? তিনটি জিনিস, আর তিনটিই ঘরের বাইরে দাঁড়িয়ে।

প্রথমত, টিকিট। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে টিকিট মানে কালোবাজারি কমা, কারণ টিকিট নিজেই জানে তার আসল দাম কত। খুলনার মতো শহরে, যেখানে বিশ্বকাপের টিকিট পাওয়া প্রায় অসম্ভব, এটা ছোট ব্যাপার নয়।

দ্বিতীয়ত, ফ্যান ভোটিং। ম্যাচের সেরা খেলোয়াড় বাছাই যদি টোকেনে হয়, তাহলে ভোটের ওজন যায় টাকা অনুযায়ী, সংখ্যা অনুযায়ী নয়। এটাই আসল পরিবর্তন, আর এটাই আসল বিপদ।

তৃতীয়ত, সম্প্রদায়। এইটাই সবচেয়ে বড়। আমার কাছে ব্লকচেইনের সবচেয়ে মূল্যবান অংশ ওয়ালেট নয়, চ্যাট। ২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি হয়ে গিয়েছিল, আর তখন এম্পটি রিফট কাপ আমাকে শিখিয়েছিল, নীরবতাও ভরা ঘর হতে পারে। সেই ঘরটাই এখন অন-চেইনে চলে যাচ্ছে। খারাপ নয়, তবে এক শর্তে — ঘরটা যেন লেনদেনের টেবিল না হয়ে যায়।

প্রতিকূল দৃষ্টিভঙ্গি

এখানেই আমার সন্দেহ। সবাই বলছে ব্লকচেইন ফ্যানকে ক্ষমতা দিচ্ছে, আর আমি বলছি উল্টোটা। ব্লকচেইন ক্ষমতা দিচ্ছে না, সে ক্ষমতা বিক্রি করছে — আর কিনছে সেই সব ভক্ত, যাদের কিনতে সামর্থ্য আছে। স্টেডিয়ামের চেয়ার যখন কম, তখন ওয়ালেটের আকারই ঠিক করে কে ভেতরে, কে বাইরে। বিকেন্দ্রীকরণের নামে এখানে জন্ম নিচ্ছে নতুন এক কেন্দ্র, শুধু তার নাম বদলেছে।

আরও একটা জিনিস। এই ওয়াচ পার্টি আমি অনেক দেখেছি। যে ঘরে মানুষ টোকেন নিয়ে ঝগড়া করে, সেখানে শেষ ওভারের উত্তেজনা কমে যায়, কারণ মনোযোগ ভাগ হয়ে যায়। এই কথাটা আমি একটা ঘরের দিকে তাকিয়ে বলতে পারি, বিশ হাজার মানুষের দিকে তাকিয়ে নয়। তাই সাবধান — আমার এই পাঠের সীমা আছে।

তবু একটা সতর্কতা মানতে হয়। যদি ব্লকচেইন ক্রিকেটের খরচ না কমায়, শুধু দৃশ্যমান করে, তাহলে সেটা স্বচ্ছতা নয়, বিজ্ঞাপন। স্বচ্ছতা তখনই সত্য, যখন কেউ তার ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত বদলায়। এজেন্টের কমিশন দেখে যদি কেউ চুক্তি না করে, তাহলে সেটা স্বচ্ছতা। নইলে সেটা শুধু সুন্দর একটা ড্যাশবোর্ড।

সামনের দিকে

তাই আসল প্রশ্নটা প্রযুক্তি ঘিরে নয়। আসল প্রশ্নটা ঘর ঘিরে। খুলনার ওই আটটি খালি চেয়ার কি কখনো ভরবে? আমার ধারণা, ভরবে না — কারণ ভিড়টা আর চেয়ারে আসে না, চ্যাটে আসে। ব্লকচেইন সেখানে কিছু বদলাবে না, বদলে যাবে শুধু চ্যাটের ভাষা। আজ কেউ লিখছে “টোকেন -১২%”, কাল কেউ লিখবে “কন্ট্র্যাক্ট এক্সিকিউটেড”। কিন্তু ম্যাচের শেষ ওভারে কে কাঁদবে, কে হাসবে — সেটা ঠিক করবে পিচ, লেজার নয়।