সভার এজেন্ডা নয়, উপস্থিতির তালিকা পড়ুন

ঢাকার একটি সভাকক্ষের দরজা বন্ধ হলো, আর বাইরে গেল এক সংক্ষিপ্ত বার্তা: বিসিবি প্রধানের সঙ্গে বসেছেন পাঁচ সিনিয়র ক্রিকেটার। ত্রিদেশীয় সিরিজে টানা দুই ম্যাচ হেরে ফাইনালে জায়গা হয়নি বাংলাদেশের; সেই ফলাফলের পর এই বৈঠক। সংবাদে আলোচনার বিষয় হিসেবে এসেছে শুধু এতটুকু — দলকে কীভাবে ভালো করা যায়, ওয়ানডে এবং বাকি দুই ফরম্যাট নিয়েও কথা হয়েছে।

আমি বাক্যগুলো পড়ছিলাম, আর চোখ আটকে গেল এজেন্ডায় নয়, উপস্থিতির তালিকায়। পুরনো অভ্যাসটা যায়নি — আমি সভার খবর তাড়া করি না, আমি কাগজের পথ ধরি, যতক্ষণ না সে স্বীকার করে। আর এই কাগজের সবচেয়ে সৎ অংশ নামগুলো, সিদ্ধান্তের বুলি নয়।

সভায় ছিলেন নাজমুল হোসেন শান্ত, লিটন দাস, মেহেদী হাসান মিরাজ, তৌহিদ হৃদয়, মুশফিকুর রহিম। সঙ্গে সেলেক্টর, টিম ম্যানেজার, প্রধান কোচ মোহাম্মদ সালাহউদ্দিন, স্পিন কোচ মুস্তাক আহমেদ। এর বাইরে যা লেখা হয়েছে, তা প্রক্রিয়ার বর্ণনা; ফলের নয়।

২০০৩ সালে ধারাভাষ্য বক্সে ঢোকার পর থেকে বাংলাদেশের ঘরের মাঠের ক্রিকেট আমি অন্য চোখে দেখি। ঘরের মাঠে এই দল স্পিনে প্রতিপক্ষকে চেপে ধরে, বাইরে গিয়ে পেস আর বাউন্সের সামনে ভেঙে পড়ে — এই প্যাটার্নটা এত বছর ধরে এত নিয়মিত যে তা আর পর্যবেক্ষণ নয়, প্রায় প্রতিষ্ঠান। তাই কোনো সিরিজ ব্যর্থতার পর আমার প্রথম প্রশ্ন হয়: মাঠটা কোথায় ছিল? পিচ কেমন ছিল? প্রতিপক্ষ কে ছিল?

এই প্রতিবেদনে সেই তিনটি প্রশ্নের একটিরও উত্তর নেই। কোনো স্কোরকার্ড নেই, ভেন্যু নেই, প্রতিপক্ষের নাম নেই, সিরিজের ফরম্যাটও স্পষ্ট নয়। ত্রিদেশীয় সিরিজ সাধারণত ওয়ানডে বা টি-টোয়েন্টিতে হয়, টেস্টে হয় না — তাই অনুমান করা যায় ব্যর্থতা সাদা বলের ক্রিকেটে, আর সভাটি তারপর ছড়িয়ে দেওয়া হয়েছে লাল বলেও। কিন্তু এটা অনুমান, তথ্য নয়।

এখানেই আমার পেশাগত সতর্কতা। ২০১৮ সালে রোনালদোর তুরিন যাত্রার সময় গোটা দুনিয়া ১০০ মিলিয়ন ইউরোর সংখ্যাটা লিখছিল; আমি তখন চার বছরের চুক্তি আর ৩০ মিলিয়ন নিট বেতনের হিসাব টানছিলাম, কারণ ফি কখনো গল্পের শেষ হয় না, বেতনের কাঠামোতেই আসল চাপ লুকিয়ে থাকে। ক্রিকেটেও একই নিয়ম। "দুই হার" একটা ফলাফল, ব্যাখ্যা নয়। দুটি ম্যাচ দিয়ে সিস্টেম ভাঙা প্রমাণ হয় না।

তাহলে সভাটা কী বলছে? এখানেই উপস্থিতির তালিকা কাজে লাগে।

প্রথমেই দেখুন কারা এসেছেন। পাঁচজনের মধ্যে চারজন ব্যাটসম্যান বা উইকেটকিপার-ব্যাটসম্যান, আর একজন স্পিন অলরাউন্ডার। এই তালিকা ব্যাটিং ও কিপিং অঞ্চলের দিকে বোর্ডের আঙুল দেখাচ্ছে, দলের সামগ্রিক ব্যর্থতার দিকে নয়। শান্ত ওপরে, লিটন ওপরে, হৃদয় মাঝের ক্রমে, মুশফিক কিপিংয়ে — এরা বাংলাদেশের বর্তমান প্রথম পছন্দের মেরুদণ্ড।

দ্বিতীয়ত, দুই প্রজন্ম এক ঘরে। মুশফিকুর রহিম এই দলের সবচেয়ে দীর্ঘ ক্যারিয়ারের সদস্য; শান্ত নতুন অধিনায়ক। একসঙ্গে ডাকা মানে বোর্ড শুধু "ফলাফল ঠিক করুন" বলেনি, বরং উত্তরাধিকারের প্রশ্নটাও টেবিলে রেখেছে। কিপিং-ব্যাটিং পজিশনে বয়সের বাঁক কোন দিকে যাবে — এটা সভার এজেন্ডায় নাম না লিখেই ঢুকে পড়েছে।

তৃতীয়ত, মেহেদী হাসান মিরাজের উপস্থিতি। বাকি চারজন যখন ব্যাটিং-কিপিং ঘরানার, তখন একমাত্র স্পিন অলরাউন্ডারের ডাক আর স্পিন কোচ মুস্তাক আহমেদের উপস্থিতি মিলিয়ে পড়লে বোঝা যায়, বোলিং ভাগাভাগি ও লোয়ার-অর্ডার অবদানও আলোচনায় ছিল। এটা ইতিবাচক সংকেত — অন্তত স্পিন ইউনিটকে অদৃশ্য রাখা হয়নি।

চতুর্থত, যিনি আসেননি। সভায় কোনো প্রথম সারির পেস বোলার নেই। এটি হয়তো শুধু উপলব্ধতার প্রশ্ন, নয়তো ইঙ্গিত যে ব্যর্থতার কারণ হিসেবে পেস আক্রমণকে প্রাথমিক সন্দেহভাজন ধরা হয়নি। যদি সিরিজে পেস দিয়ে রান খেতে থাকার গল্প থাকে, তাহলে এই অনুপস্থিতি একটা অন্ধ জায়গা। তথ্য না থাকায় আমি নিশ্চিত হতে পারি না — কিন্তু চোখ খোলা রাখা দরকার।

পঞ্চমত, সেলেক্টর ও টিম ম্যানেজারের উপস্থিতি। সেলেক্টর থাকা মানে দল বাছাইয়ের নীতিই আলোচনায়; ম্যানেজার থাকা মানে শৃঙ্খলা, লজিস্টিকস বা দলীয় পরিবেশও টেবিলে। এটা রুটিন পোস্ট-সিরিজ রিভিউয়ের চেয়ে বড় কিছু।

ষষ্ঠত, পরিধির বিস্তার। ওয়ানডে, টেস্ট, টি-টোয়েন্টি — তিন ফরম্যাট একসঙ্গে। এই বিস্তারই সবচেয়ে বড় সাংগঠনিক সংকেত: বোর্ড সিরিজ ব্যর্থতাকে উপসর্গ হিসেবে দেখছে, কারণ হিসেবে নয়।

সপ্তমত, কোচিং লুপের ঝুঁকি। ব্যর্থতার জবাবে কোচিং হস্তক্ষেপ বাড়লে চাপ কমে না, বাড়ে — উপমহাদেশীয় ক্রিকেটে এই নকশা বহুবার দেখা গেছে। শান্তর মতো নতুন অধিনায়কের জন্য পরামর্শের বন্যা আর প্রত্যাশার ভার একসঙ্গে নামে।

এখন সরকারি বয়ানের দিকে তাকাই। প্রতিবেদনের সুর স্পষ্ট: বোর্ড জেগে আছে, সিনিয়রদের ডেকেছে, উন্নতির পথ খুঁজছে। একটি সাংগঠনিক সংকটে এটা স্বস্তির বয়ান। কিন্তু বয়ানের ফাঁকটা কোথায়?

প্রথম ফাঁক, প্রক্রিয়া বনাম ফল। সভার ফল কী হলো, তা কোথাও নেই। "দলকে কীভাবে ভালো করা যায়" — এই বাক্য দিয়ে কোনো সিদ্ধান্তের ঘোষণা হয় না। সভা এখানে বার্তা, সিদ্ধান্ত নয়। আর বার্তা পাঠানোর কাজটা প্রায়ই হয় জনমত সামলানোর জন্য।

দ্বিতীয় ফাঁক, আর এটি গুরুতর। প্রতিবেদনে বিসিবি প্রধানের নামে যিনি বসেছেন, তিনি তামিম ইকবাল — বাংলাদেশের দীর্ঘদিনের ওপেনার। প্রতিষ্ঠিত তথ্য অনুযায়ী বিসিবি সভাপতির পদে দীর্ঘকাল ছিলেন নাজমুল হাসান পাপন, ২০২৪ সালের পর ফারুক আহমেদ। যদি সাম্প্রতিক কোনো রদবদল না ঘটে থাকে, তাহলে পদবির এই লেবেলটি মেলে না। হতে পারে অনুবাদ বা সম্পাদনার ভুল, হতে পারে সম্মানসূচক বা অন্তর্বর্তী কোনো ভূমিকা, নয়তো প্রতিবেদনটাই অন্য ধরনের। যেটাই হোক, যে প্রতিবেদনে মুখ্য ব্যক্তির পদবি যাচাই দরকার, সেই প্রতিবেদনের বাকি অংশও যাচাই ছাড়া ব্যবহার করা যায় না।

তৃতীয় ফাঁক, সূত্রের শৃঙ্খল। তথ্যের বেশিরভাগ অংশে কোনো সূত্র নেই; একটিমাত্র জায়গায় "একটি নির্ভরযোগ্য সূত্র" লেখা। এই ধরনটি চেনা — বোর্ডের কাছাকাছি কেউ বার্তা দেন, পত্রিকা সেটি সংবাদ হিসেবে ছাপে। অর্থাৎ প্রতিবেদনটি স্বতন্ত্র অনুসন্ধান না হয়ে আধা-সরকারি বার্তা হতে পারে।

চতুর্থ ফাঁক, ফরম্যাট মেশানোর ঝুঁকি। সভা তিন ফরম্যাট নিয়ে, কিন্তু ব্যর্থতা ঘটেছে এক ফরম্যাটে। সাদা বলের ব্যর্থতা থেকে লাল বলের সিদ্ধান্তে যাওয়া সবচেয়ে সহজ ভুল, আর সবচেয়ে ব্যয়বহুলও।

তাহলে সামনে কী দেখব? আমার চোখ থাকবে পরের কাগজে। সভার পর সাধারণত আসে স্কোয়াড ঘোষণা, কখনো অধিনায়কত্বের প্রশ্ন, কখনো কোচিং প্যানেলে হাত। যদি সপ্তাহ দুয়েকের মধ্যে কোনো বাস্তব বদল না আসে, তবে বুঝতে হবে সভাটি ছিল প্রতিরোধের কৌশল, সংস্কারের নয়। আর যদি আসে, তাহলে দেখার বিষয় — বদলটা কি ব্যাটিং-কিপিং অঞ্চলে, নাকি পেস ইউনিটেও?

আর একটি কাজ বাকি। ওই পদবির লেবেলটা বিসিবির সরকারি চ্যানেল ও আন্তর্জাতিক ক্রিকেটমাধ্যমে মিলিয়ে দেখা দরকার। কারণ যে সভার উপস্থিতি তালিকা এত স্পষ্ট, সেই সভার নেতৃত্বের নাম যদি অস্পষ্ট থাকে, তবে গোটা গল্পটাই এক ধাপ পিছিয়ে যায়। প্রশ্নটা এখন এই — পরের এন্ট্রি কি একটি স্কোয়াড তালিকা, নাকি আরেকটি প্রেস বিজ্ঞপ্তি?